4over4 meldete einen Umsatzanstieg von 82% innerhalb von sechs Monaten
Conversion-Steigerung von 48% im 4over4-Shop
Der Umsatz wuchs im ersten Quartal nach dem Launch um 36%
Das Engagement stieg bei Geo-Tek um 35%
Talent & Delivery ist ein sekundärer Bereich bei Netbase. Wir führen mit Beratung, Lösungen, individueller Entwicklung und digitaler Transformation – die meisten Projekte laufen auf Festpreisbasis; diese Familie ist für die Fälle, in denen Sie Kapazität benötigen statt eines definierten Ergebnisses.
Was Talent & Delivery umfasst
Zusätzliche Entwickler sind leicht zu finden; verantwortungsvolle Lieferung nicht. Diese Familie bietet Kapazität mit einem Prozess, einem Governance-Rhythmus und Mitarbeitern, deren Aufgabe es ist, es zum Laufen zu bringen.
Dazu gehören dedizierte Teams, die ausschließlich an Ihrem Produkt arbeiten, ein Offshore-Entwicklungszentrum, das sich zu einer langfristigen Liefereinheit entwickelt, sowie Staff Augmentation, die Ihrem eigenen Team spezifische Fähigkeiten hinzufügt. Nicht enthalten sind Rekrutierung für Ihre Lohnbuchhaltung oder anonyme Freelancer ohne Lieferungsmanagement. Wenn Sie lieber ein definiertes Projekt übergeben als ein Team managen möchten – so arbeiten die meisten Netbase-Kunden –, decken unsere anderen Service-Familien Beratung, individuelle Entwicklung und digitale Transformation ab, in der Regel zu einem Festpreis.
Services in dieser Familie
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Dedizierte Entwicklungsteams
Ein vollständiges Produktteam hinzufügen, das nur für Sie arbeitet
Typisches Ergebnis Funktionsübergreifendes Team mit Sprint-Plänen und KPI-Reporting
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Offshore-Entwicklungszentrum
Eine langfristige Liefereinheit in Vietnam aufbauen
Typisches Ergebnis Skalierbares Team, gemeinsame Prozesse und eine Wissensdatenbank
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Staff Augmentation
Spezifische Fähigkeitslücken im eigenen Team schließen
Typisches Ergebnis Namentlich benannte Ingenieure, die innerhalb Ihres Prozesses arbeiten
Jeder Service hat seine eigene Seite und kann in einem Lösungsreview spezifiziert werden.
Engagement- und kommerzielle Modelle
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Dediziertes Entwicklungsteam
Die Roadmap ist lang und Prioritäten ändern sich häufig
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Projektbasierte Entwicklung
Umfang und Abnahmekriterien sind definiert
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On-Demand-Support
Ein Live-Produkt benötigt Korrekturen und kleine Verbesserungen
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Vollständig verwaltete Lieferung
Sie möchten, dass Netbase das Ergebnis von Anfang bis Ende verantwortet
Die meisten Netbase-Projekte laufen auf einem Festpreisvertrag, der nach der Discovery vereinbart wird. Team-Engagements laufen in der Regel auf einem monatlichen Team-Retainer, mit meilensteinbasierten oder KPI-gebundenen Konditionen, wo diese passen. Vor-Ort-Arbeit ist auf Anfrage gegen Aufpreis möglich. Wir veröffentlichen keine Preislisten; ein Lösungsreview überführt Ihre Anforderungen in ein Angebot.
Teamgröße und Geschwindigkeit
Teams umfassen 3 bis 30 Personen und kombinieren Business-Analysten, Projektmanager, Solution-Architekten, Entwickler, QA und UI/UX. Die Arbeit beginnt typischerweise innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery. Teams arbeiten remote-first aus dem einzigen Büro von Netbase in Hanoi (UTC+7) für Kunden in den USA, Europa und dem asiatisch-pazifischen Raum, auf Englisch, Montag bis Samstag.
Wann ein Team-Modell passt
Ein dediziertes Team oder Offshore-Center passt, wenn Sie Kapazität für eine offene Roadmap benötigen statt eines definierten Ergebnisses.
Typische Anzeichen:
- die Roadmap läuft viele Monate und Prioritäten verschieben sich, während Sie lernen;
- Sie möchten dieselben Personen am Produkt, die über Zeit Kontext aufbauen;
- Sie können dem Team einen Product Owner und regelmäßiges Feedback geben.
Ein anderer Weg passt besser, wenn der Umfang in der Discovery definiert werden kann: Ein Festpreisprojekt, der Standard bei Netbase, kostet Sie weniger Managementzeit. Wenn Sie nur einen kurzen Einsatz einer einzelnen Fähigkeit benötigen, ist Staff Augmentation leichtgewichtiger; wenn niemand die Technologie leitet, beginnen Sie mit einem Fractional CTO oder CIO.
Governance, die Sie sehen können
Jedes Team arbeitet im gleichen Rhythmus: wöchentliche Reviews, KPI-Dashboards, ein dedizierter Account Manager und Projektmanager sowie Kommunikation über Slack, Zoom und Client-Dashboards. Sie sehen den Fortschritt, wie er entsteht, nicht am Ende eines Quartals.
Technologien, mit denen wir entwickeln
Nachweise: Teams hinter messbaren Ergebnissen
4over4 (Vereinigte Staaten). Ein US-amerikanischer Online-Drucker benötigte mehr Bestellungen aus seinem bestehenden Traffic. Ein Netbase-Team überarbeitete Checkout, Suche und Navigation und automatisierte die Dateiverarbeitung. 4over4 meldete einen Umsatzanstieg von 82% innerhalb von sechs Monaten und eine Conversion-Steigerung von 48%. Die 4over4-Fallstudie lesen.
Geo-Tek IT Solutions (Zypern). Ein Druck- und Designdienstleistungsunternehmen benötigte eine Plattform, die zu seinen bestehenden Systemen passte, sowie Schulungen und laufenden Support nach dem Launch. Der Umsatz wuchs im ersten Quartal nach dem Launch um 36% und das Engagement stieg um 35%. Die Geo-Tek-Fallstudie lesen.
Weitere Ergebnisse finden Sie in unseren Projekten.
Planen Sie den nächsten Schritt mit einem Netbase-Berater
Wie wir zusammenarbeiten
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Discovery
Wir einigen uns auf Ziele, Fähigkeiten, Zeitzonenüberschneidung und die KPIs, gegen die das Team berichten wird.
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Team-Zusammenstellung
Wir schlagen die Teamstruktur vor, stellen die Personen vor und richten Tools, Zugänge und Dashboards ein.
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Lieferung
Sprints beginnen, mit wöchentlichen Reviews und dem Account Manager und Projektmanager, die für die Ergebnisse verantwortlich sind.
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Skalierung und Transfer
Das Team wächst, schrumpft oder ändert Fähigkeiten entsprechend Ihrer Roadmap, wobei das Wissen laufend dokumentiert wird.
KI in dieser Familie
Netbase-Teams arbeiten KI-gestützt: Assistenten helfen bei Code-Review, Testgenerierung, Dokumentation und Log-Triage, unter Regeln, die Sie genehmigen, welche Tools Ihren Code einsehen dürfen, und ein Ingenieur antwortet für jede gemergte Änderung. Teams können KI auch in Ihr Produkt integrieren, von Suche und Assistenten bis zur Dokumentenerfassung. Wo KI in gelieferter Arbeit eingesetzt wird und wo sie eine Wachstumskompetenz ist:
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Geliefert: Empfehlungsmaschine
Für den Online-Druckshop von 4over4 geliefert.
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Wachstumskompetenz: KI-Ingenieure in einem dedizierten oder Offshore-Team
Machine Learning, NLP, Computer Vision und Generative KI, die Netbase anbietet; noch nicht mit einer veröffentlichten Team-Fallstudie verknüpft.
Wo unsere Teams arbeiten
Teams bedienen Unternehmen im Einzel- und E-Commerce-Bereich sowie Produktunternehmen. Ein neues SaaS-Produkt kann mit unserem SaaS-Produkt-Accelerator starten, und Teams bauen auf unseren Backend-Plattformen.
Retail und E-Commerce: KI-gestützte Storefronts, Marktplätze und Auftragsabwicklung
Netbase unterstützt Einzelhändler und Online-Händler bei der Modernisierung von Storefronts, Marktplätzen und Auftragsabwicklung und setzt KI dort ein, wo sie sich auszahlt: Suche, Empfehlungen, Kataloganreicherung und Auftragsausnahmen – mit Genehmigung durch Ihr Team. Ergebnisse sind veröffentlicht: Geo-Tek IT Solutions steigerte den Umsatz im ersten Quartal nach dem Launch der neuen E-Commerce-Plattform um 36%, ein EU-Mode-Marktplatz erhöhte den GMV um 47%.
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Käufer-FAQ
Bei individueller Entwicklung gehört Ihnen das geistige Eigentum, das für Sie erstellt wird. Netbase-Produktmodule und Business-Division-Produkte werden lizenziert, nicht übertragen.
Typischerweise innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery.
Ja. Die Teamstruktur folgt Ihrer Roadmap, innerhalb der Spanne von 3 bis 30.
Nur die Tools, die Sie genehmigen, unter Ihren Datenregeln. KI-Vorschläge werden wie jede andere Änderung geprüft, bevor sie gemergt werden.
Auf Englisch, über Slack, Zoom und Client-Dashboards, mit wöchentlichen Reviews.
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SaaS-Produktbeschleuniger: KI-fähige SaaS auf bewährten Netbase-Modulen starten
Ein SaaS-Produktbeschleuniger ist ein Satz wiederverwendbarer Netbase-Module für Konten, Abrechnung, Rollen und Integrationen, der Gründern und Produktteams hilft, Abonnement-Software schneller zu launchen, mit KI-Funktionen im Produkt ab dem ersten Release. Die Wiederverwendung dieser produktisierten Module kann die Entwicklungszeit um bis zu 60% verkürzen; der Ansatz ist durch Printcart, die von Netbase gebaute und betriebene Web-to-Print-SaaS, erprobt.
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