Technologiestrategie und Beratung, die in einer umsetzbaren, KI-fähigen Roadmap endet
Netbase bietet Technologiestrategie und Beratung für Unternehmens- und Technologieführer, die ein Geschäftsziel in einen umsetzungsbereiten Plan überführen müssen – einschließlich der Frage, wo KI die Arbeit verändern sollte und wo nicht. Transformationsberatung, Prozessoptimierung, Produktentdeckung und Lösungsarchitektur enden alle am gleichen Punkt: einem Scope, einer Architektur und einer Roadmap, mit der ein Team sofort beginnen kann.
Solution-Review buchen Relevante Projekte ansehenGeprüft von David (CEO) · Aktualisiert 17 Sep 2026
Rebelo meldete eine Umsatzsteigerung von 39% im ersten Jahr
Das Engagement stieg bei Rebelo um 98%
Der Umsatz wuchs im ersten Quartal nach dem Launch um 36%
Die Auftragsbearbeitungszeit sank bei Geo-Tek um 30%
Was Strategy & Consulting umfasst
Die meisten Transformationspläne scheitern zwischen dem Foliensatz und dem Backlog – unsere Beratung schließt diese Lücke. Jedes Engagement beginnt mit einem Geschäftsziel, etwa mehr Online-Bestellungen oder weniger manuelle Schritte, und endet mit Arbeit, die ein Entwicklungsteam am nächsten Morgen aufgreifen kann.
Es umfasst:
- eine Ist-Zustandsanalyse von Workflows, Systemen, Daten und Einschränkungen;
- einen Zielzustand mit explizit ausgewiesenen Prioritäten, Abhängigkeiten und Risiken;
- Architekturoptionen mit ihren dokumentierten Abwägungen;
- eine phasenweise Roadmap, deren Meilensteine an Ergebnisse geknüpft sind, nicht an Aktivitäten.
Es schließt aus: Management-Beratung ohne technologisches Ergebnis, eigenständige Marktforschung sowie Audits, die bei Empfehlungen enden.
Leistungen in dieser Familie
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Digitale Transformationsberatung
Entscheiden, was systemübergreifend und teamübergreifend zuerst geändert wird
Typisches Ergebnis Transformations-Roadmap mit priorisierten Initiativen
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Business-Process-Transformation
Manuelle Schritte aus einem operativen Workflow entfernen
Typisches Ergebnis Ist- und Soll-Prozesslandkarten mit Automatisierungsumfang
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Produktentdeckung und Roadmapping
Eine Produktidee validieren, bevor ein Build-Budget festgelegt wird
Typisches Ergebnis Validierter Scope, User Journeys und ein Release-Plan
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Lösungsarchitektur
Eine Architektur wählen, die Wachstum standhält
Typisches Ergebnis Architektur-Blueprint, Integrationskarte und Entscheidungsdokumente
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KI-Transformation
KI vom Pilotprojekt in den täglichen Betrieb überführen
Typisches Ergebnis Betriebsmodell, geregelte Piloten und ein Value-Register
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Fractional CTO, CIO und Transformationsführung
Technologie ohne eine Vollzeit-Führungskraft leiten
Typisches Ergebnis Eine Führungskraft für 3 bis 12 Monate und ein Übergabeplan
Wann Beratung der richtige erste Schritt ist
Beginnen Sie mit Beratung, wenn der Plan – nicht die Entwicklung – das fehlende Stück ist.
Typische Anzeichen:
- das Ziel ist klar, aber der Weg dorthin nicht;
- mehrere Systeme, Anbieter oder Teams müssen gleichzeitig verändert werden;
- ein Build-Budget benötigt einen belastbaren Scope, bevor jemand es genehmigt.
Überspringen Sie es, wenn der Scope bereits definiert und genehmigt ist. Gehen Sie in diesem Fall direkt zur Umsetzung und durchsuchen Sie alle Leistungsfamilien nach dem richtigen Entwicklungsweg.
Technologien, mit denen wir entwickeln
Belege: Pläne, die zu Plattformen wurden
Gute Beratung zeigt sich in den Ergebnissen nach dem Launch. Zwei Projekte verdeutlichen das Muster:
Rebelo, AG (Portugal). Das Problem war leicht zu benennen und teuer zu ignorieren: Kunden konnten sich ihre Designs auf dem fertigen Produkt nicht vorstellen und zögerten beim Bestellen. Netbase verwandelte dieses Problem in eine fokussierte 3D-Produktvorschau für den bestehenden Online-Shop. Rebelo meldete eine Umsatzsteigerung von 39% im ersten Jahr und ein Engagement-Wachstum von 98%, mit einer Steigerung der Conversions in personalisierten Segmenten um 53%. Den Rebelo, AG-Case lesen.
Geo-Tek IT Solutions (Zypern). Frühere Design-Plattformen waren fragil, schwach auf Mobilgeräten und von internen Systemen abgekoppelt. Der Scope stellte Geräteabdeckung und Integration in den Vordergrund. Die entstandene Plattform steigerte den Umsatz im ersten Quartal nach dem Launch um 36%, ließ Wiederholungstransaktionen um 24% wachsen und senkte die Auftragsbearbeitung um 30%. Den Geo-Tek-Case lesen.
Weitere Ergebnisse sind in unseren Projekten gesammelt.
Netbase JSC entwickelte eine 3D-Vorschaufunktion mit Produktmodellen für den Online-Shop.
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Geo-Tek IT Solutions, ein Druck- und Designdienstleister aus Zypern, benötigte eine Online-Designplattform für alle Endgeräte, die sich in bestehende Systeme integrieren ließ.
WeiterlesenPlanen Sie den nächsten Schritt mit einem Netbase-Berater
Wie wir zusammenarbeiten
Beratung ist das Frontend unseres sechsstufigen Delivery-Lebenszyklus, damit Plan und Umsetzung nie in verschiedenen Welten liegen. Die meisten Netbase-Projekte werden auf Festpreisbasis durchgeführt, die nach der Discovery vereinbart wird.
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Discovery und strategische Ausrichtung
Wir erfassen Ziel, Nutzer, Workflows und Systeme und einigen uns darauf, was Erfolg in Zahlen bedeutet, die Sie bereits verfolgen.
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Teamaufstellung und Architekturplanung
Wir wählen die Architektur, benennen die Verantwortlichen und setzen ergebnisbasierte Meilensteine.
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Agile Umsetzung
Die Roadmap geht in die Delivery über, mit modularen, produktisierten Komponenten, wo diese Risiken reduzieren.
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Rollout und darüber hinaus
Training, Rollout und Optimierung, gefolgt von laufendem Support und Co-Building, solange die Plattform wächst.
Governance ist ab der ersten Woche sichtbar: wöchentliche Reviews, KPI-Dashboards, ein dedizierter Account-Manager und Projektmanager sowie Kommunikation über Slack, Zoom und Client-Dashboards. Die Methode ist schlank: Testen Sie zuerst die risikoreichste Annahme, streichen Sie Initiativen, die keine Kennzahl bewegen, und gestalten Sie API-first und standardmäßig sicher, damit spätere KI-, Mobil- oder IoT-Arbeiten keinen Neuaufbau erzwingen.
KI in dieser Familie
Jede Roadmap bewertet nun jeden Workflow-Schritt auf KI-Eignung, und ein KI-Transformationsprogramm kann ihn in den Betrieb überführen: wo KI klassifizieren, extrahieren, vorhersagen oder entwerfen kann, welche Daten sie benötigt und wo ein Mensch in der Schleife bleiben muss. Wir setzen KI auch in der Beratung selbst ein, um Interviews zusammenzufassen und Prozesslandkarten zu entwerfen, die Berater dann mit Ihrem Team validieren. Wo KI in gelieferten Projekten zum Einsatz kommt und wo sie eine Wachstumsfähigkeit ist:
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Geliefert: Empfehlungsmaschine
Für den Online-Druckshop von 4over4 geliefert.
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Wachstumsfähigkeit: KI-Chancen- und Readiness-Assessment in der Roadmap
Machine Learning, NLP, Computer Vision und Generative KI, die Netbase anbietet; noch nicht mit einem veröffentlichten Beratungsfall verknüpft.
Wo die Pläne landen
Unsere stärksten Belege liegen im Handel und E-Commerce, wo Bestell-, Katalog- und Fulfillment-Prozesse über Umsatz entscheiden. Wenn das Ziel ein neues digitales Produkt ist, kann die Roadmap beim SaaS-Produkt-Accelerator statt auf einer leeren Seite beginnen. Architekturentscheidungen werden gegen die Backend-Plattformen getroffen, auf denen wir tatsächlich bauen, damit jede Empfehlung umsetzbar bleibt.
Retail und E-Commerce: KI-gestützte Storefronts, Marktplätze und Auftragsabwicklung
Netbase unterstützt Einzelhändler und Online-Händler bei der Modernisierung von Storefronts, Marktplätzen und Auftragsabwicklung und setzt KI dort ein, wo sie sich auszahlt: Suche, Empfehlungen, Kataloganreicherung und Auftragsausnahmen – mit Genehmigung durch Ihr Team. Ergebnisse sind veröffentlicht: Geo-Tek IT Solutions steigerte den Umsatz im ersten Quartal nach dem Launch der neuen E-Commerce-Plattform um 36%, ein EU-Mode-Marktplatz erhöhte den GMV um 47%.
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Käufer-FAQ
Beides. Die Discovery geht nahtlos in die Delivery über, sodass ein Account-Manager und ein Projektmanager vom ersten Workshop bis zum Rollout verantwortlich bleiben.
Die Dauer folgt dem Scope: der Anzahl der beteiligten Systeme, Teams und Entscheidungen. Wir vereinbaren den Zeitplan und die Ergebnisse zu Beginn der Discovery, vor jeglichem Build-Commitment.
Einen schriftlichen Scope, eine Architektur mit ihren Abwägungen und eine phasenweise Roadmap mit ergebnisbasierten Meilensteinen, bereit für ein Delivery-Team.
Ja. Jede Initiative wird auf KI-Eignung, Datenbereitschaft und Risiko geprüft, und KI wird nur empfohlen, wo sie einfachere Automatisierung übertrifft.
Durch wöchentliche Reviews und KPI-Dashboards, mit derselben Governance, die wir bei Entwicklungsprojekten verwenden.
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SaaS-Produktbeschleuniger: KI-fähige SaaS auf bewährten Netbase-Modulen starten
Ein SaaS-Produktbeschleuniger ist ein Satz wiederverwendbarer Netbase-Module für Konten, Abrechnung, Rollen und Integrationen, der Gründern und Produktteams hilft, Abonnement-Software schneller zu launchen, mit KI-Funktionen im Produkt ab dem ersten Release. Die Wiederverwendung dieser produktisierten Module kann die Entwicklungszeit um bis zu 60% verkürzen; der Ansatz ist durch Printcart, die von Netbase gebaute und betriebene Web-to-Print-SaaS, erprobt.
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Nächster Schritt
Bringen Sie das Ziel; wir bringen die Fragen, die es in einen Plan verwandeln. Solution-Review buchen oder relevante Projekte ansehen, um zu sehen, wo unsere Pläne geendet haben.
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Netbase JSC unterstützt Organisationen beim Design, Aufbau, der Modernisierung und dem Betrieb digitaler Produkte und KI-gestützter Geschäftssysteme.+84 937 869 689
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