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以可落地、AI就绪路线图收尾的技术战略与咨询

Netbase为需要将业务目标转化为可交付计划的业务与技术领导者提供技术战略与咨询服务,包括AI应用场景的研判。转型咨询、流程再造、产品探索与解决方案架构均以同一成果收尾:一份团队可立即启动构建的范围说明、架构方案与路线图。

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审阅者 David (CEO) · 更新于 17 Sep 2026

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营收增长,Rebelo AG %

Rebelo报告称第一年营收增长39%

互动率,Rebelo AG %

Rebelo互动率提升98%

营收增长,Geo-Tek IT Solutions %

上线后第一季度营收增长36%

订单处理提速,Geo-Tek %

Geo-Tek订单处理时间缩短30%

战略与咨询的服务范围

大多数转型计划止步于PPT与待办列表之间;我们的咨询正是为了弥合这一落差。每次合作均从业务目标出发——例如提升线上订单量或减少人工操作步骤——并以工程团队次日即可启动的具体工作收尾。

服务内容包括:

  • 对现有工作流程、系统、数据与约束条件的现状梳理;
  • 明确优先级、依赖关系与风险的目标状态设计;
  • 以书面形式呈现各架构方案及其权衡取舍;
  • 里程碑与业务成果挂钩而非与活动挂钩的分阶段路线图。

服务不包括:无技术成果的管理咨询、独立的市场调研,以及仅停留在建议层面的审计服务。

本服务系列

  • 数字化转型咨询

    决定跨系统与团队的优先变革方向

    典型交付物 含优先举措的转型路线图

  • 业务流程转型

    消除运营工作流中的人工环节

    典型交付物 含自动化范围的现状与目标流程图

  • 产品探索与路线图规划

    在投入开发预算前验证产品构想

    典型交付物 经验证的范围、用户旅程与发布计划

  • 解决方案架构

    选择能支撑业务增长的架构

    典型交付物 架构蓝图、集成地图与决策记录

  • AI转型

    将AI从试点推入日常运营

    典型交付物 运营模型、受治理的试点项目与价值登记册

  • 兼职CTO、CIO与转型领导力

    在无全职高管的情况下领导技术方向

    典型交付物 3至12个月的领导力支持及交接计划

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何时以咨询作为第一步

当计划本身——而非工程执行——是缺失的一环时,从咨询开始。

典型信号:

  • 目标清晰,但实现路径尚不明确;
  • 多个系统、供应商或团队需要协同变革;
  • 开发预算在获批前需要有据可查的范围说明。

若范围已明确定义并获批准,则可跳过咨询,直接进入交付阶段,浏览所有服务系列以找到适合的工程路径。

我们的技术构建栈

Laravel
Symfony
PHP
Python

案例:从规划到平台的落地实践

优质咨询的价值体现在上线后的成果中。两个项目印证了这一规律:

Rebelo, AG(葡萄牙)。问题不难描述,但代价高昂:客户无法在成品上预览自己的设计,因而在下单前犹豫不决。Netbase将这一问题转化为针对现有在线商店的3D产品预览功能,范围明确可执行。Rebelo报告称,第一年营收增长39%,互动率提升98%,个性化细分转化率提升53%。阅读Rebelo, AG案例。

Geo-Tek IT Solutions(塞浦路斯)。早期设计平台稳定性差、移动端体验弱,且与内部系统脱节。项目范围将设备覆盖与集成能力置于首位。由此打造的平台在上线后第一季度营收增长36%,回购交易增长24%,订单处理时间缩短30%。阅读Geo-Tek案例。

更多成果收录于我们的项目案例。

Rebelo, AG:个性化印刷的3D产品预览
Rebelo, AG:个性化印刷的3D产品预览

Rebelo, AG是一家成立于1983年的葡萄牙胶版和数字印刷商,因客户无法直观感受设计在包装盒和马克杯上的效果而流失订单。Netbase JSC为其在线商店构建了带有产品模型的3D预览功能。Rebelo报告称第一年营收增长39%,可视化咨询减少65%。

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Geo-Tek IT Solutions:响应式在线设计平台
Geo-Tek IT Solutions:响应式在线设计平台

塞浦路斯印刷与设计服务公司Geo-Tek IT Solutions需要一个能在所有设备上正常运行、并与现有系统集成的在线设计平台。Netbase JSC构建并集成了一套带有上传与自定义工具的响应式电商平台。上线后首个季度营收增长36%。

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与 Netbase 顾问共同规划下一步

合作方式

咨询是我们六步交付生命周期的前端,因此规划与构建始终归属于同一个世界。大多数Netbase项目在探索阶段完成后以固定价格合同交付。

  1. 探索与战略对齐。

    我们梳理目标、用户、工作流程与系统,并以您已在追踪的数字指标来定义成功标准。

  2. 团队组建与架构规划。

    我们确定架构方案,明确负责人,并设定以成果为导向的里程碑。

  3. 敏捷执行。

    路线图进入交付阶段,在能够降低风险的环节采用模块化、产品化组件。

  4. 上线及后续支持。

    培训、上线推广与优化,随后提供持续支持与共建服务,直至平台持续成长。

从第一周起,治理机制即透明可见:每周评审、KPI仪表盘、专属客户经理与项目经理,以及通过Slack、Zoom与客户仪表盘进行的沟通协作。方法论保持精益:优先验证风险最高的假设,淘汰不能推动指标的举措,默认采用API优先与安全设计,确保后续AI、移动端或IoT工作无需推倒重建。

本服务系列中的AI应用

每份路线图现均对各工作流步骤进行AI适配性评分,AI转型方案可将其推入运营层面:包括AI可在哪些环节执行分类、提取、预测或起草任务,所需数据,以及必须保留人工参与的环节。我们也在咨询工作本身中运用AI,用于归纳访谈内容、起草流程图,再由顾问与您的团队共同验证。以下是AI在交付成果与增长能力方面的应用情况:

规划落地的行业领域

我们最有力的案例集中于零售与电商领域,其中订单、目录与履约流程直接决定营收。当目标是打造全新数字产品时,路线图可从SaaS产品加速器而非空白页面起步。架构选型以我们实际构建所用的后端平台为参照,确保每项建议均具备可落地性。

零售与电商:AI赋能的店面、市场平台与订单运营 零售与电商:AI赋能的店面、市场平台与订单运营

Netbase帮助零售商和在线商家实现店面、市场平台与订单运营的现代化,并在回报显著的环节引入AI:搜索、推荐、商品目录丰富化与订单异常处理,由您的团队审批买家所见内容。成果均有案可查:Geo-Tek IT Solutions在新电商平台上线后第一季度营收增长36%,一家欧盟时尚市场平台GMV增长47%。

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买家常见问题

你们只提供建议,还是也负责构建? 两者兼顾。探索阶段直接衔接交付阶段,同一位客户经理与项目经理从首次工作坊到上线全程负责。

一次咨询合作需要多长时间? 周期取决于范围:涉及的系统数量、团队数量与决策事项数量。我们在探索阶段开始时、在任何开发承诺之前,就约定好时间线与交付成果。

最终我们会获得什么? 一份书面范围说明、一份含权衡取舍的架构方案,以及一份以成果为导向的分阶段路线图,交付团队可立即启动。

路线图会指出在哪些地方使用AI吗? 会。每项举措均经过AI适配性、数据就绪度与风险评估,仅在AI优于更简单自动化方案时才予以推荐。

进度如何汇报? 通过每周评审与KPI仪表盘汇报,采用与工程项目相同的治理机制。

SaaS 产品加速器:基于 Netbase 成熟模块,快速上线 AI 就绪的 SaaS 产品 SaaS 产品加速器:基于 Netbase 成熟模块,快速上线 AI 就绪的 SaaS 产品

SaaS 产品加速器是一套可复用的 Netbase 模块,涵盖账户、计费、角色与集成能力,帮助创始人和产品团队更快上线订阅软件,并从首个版本起即支持产品内 AI 功能。复用这些产品化模块最多可将开发周期缩短 60%,该方案已通过 Netbase 自研并运营的网络印刷 SaaS 产品 Printcart 验证。

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下一步

带上您的目标,我们提供将其转化为计划的问题框架。预约解决方案评审,或查看相关案例,了解我们的规划最终落地的成果。

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+84 937 869 689

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91 Nguyen Chi Thanh, Dong Da, Hanoi, Vietnam

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