Rebelo报告称第一年营收增长39%
Rebelo用户互动提升98%
发布后第一季度营收增长36%
Geo-Tek订单处理时间缩短30%
战略与咨询服务涵盖范围
大多数转型计划止步于PPT与待办事项之间;我们的咨询服务填补这一断层。每个项目均从业务目标出发——例如提升线上订单量或减少人工操作步骤——最终交付工程团队次日即可启动的可执行方案。
服务内容包括:
- 对现有工作流程、系统、数据与约束条件的全面梳理;
- 明确优先级、依赖关系与风险的目标状态;
- 记录在案的架构选项及其权衡分析;
- 以成果而非活动为里程碑基准的分阶段路线图。
不包括无技术交付成果的管理咨询、独立市场调研,以及仅停留在建议层面的审计服务。
本服务系列
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数字化转型咨询
确定跨系统与团队的优先变革方向
典型交付物 含优先级排序的转型路线图
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业务流程转型
消除运营工作流中的人工步骤
典型交付物 含自动化范围的现状与目标流程图
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产品探索与路线图规划
在投入研发预算前验证产品想法
典型交付物 经验证的范围、用户旅程及发布计划
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解决方案架构
选择能支撑业务增长的架构方案
典型交付物 架构蓝图、集成地图与决策记录
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AI转型
将AI从试点项目推向日常运营
典型交付物 运营模型、受治理的试点项目与价值台账
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兼职CTO、CIO及转型领导力或兼职AI领导力
在没有全职高管的情况下引领技术方向
典型交付物 为期3至12个月的领导者及交接计划
典型信号:
- 目标清晰,但实现路径尚不明确;
- 多个系统、供应商或团队需要协同变革;
- 研发预算需要在获批前拥有经得起推敲的范围定义。
如果范围已经明确并获批,则可跳过咨询阶段,直接进入交付环节,并浏览全部服务系列,选择合适的工程路径。
我们使用的技术
成果验证:从规划到平台落地
优质咨询的价值体现在上线后的实际成果中。以下两个项目印证了这一模式:
Rebelo, AG(葡萄牙)。问题易于陈述,却代价高昂:客户无法在成品上预览自己的设计,因此在下单前犹豫不决。Netbase将这一问题转化为现有线上商店的3D产品预览功能。Rebelo报告称,第一年营收增长39%,用户互动提升98%,个性化分群转化率提升53%。阅读Rebelo, AG案例。
Geo-Tek IT Solutions(塞浦路斯)。早期设计平台稳定性差、移动端体验弱,且与内部系统脱节。项目范围将设备兼容性与集成能力置于首位。随后上线的平台在发布后第一季度营收增长36%,回购交易增长24%,订单处理时间缩短30%。阅读Geo-Tek案例。
更多成果收录于我们的项目案例中。
合作方式
咨询是我们六步交付生命周期的前端,因此规划与研发始终属于同一体系。大多数Netbase项目在探索阶段结束后,以固定总价合同交付。
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探索与战略对齐。
我们梳理目标、用户、工作流程与系统,并就成功的衡量指标达成共识——基于您已在追踪的数据。
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团队组建与架构规划。
我们确定架构方案,明确负责人,并设定以成果为导向的里程碑。
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敏捷执行。
路线图进入交付阶段,在可降低风险之处采用模块化、产品化组件。
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上线与持续演进。
提供培训、发布支持与优化服务,以及长期的持续支持与协同共建,伴随平台持续成长。
治理机制从第一周起即清晰可见:每周评审、KPI仪表板、专属客户经理与项目经理,并通过Slack、Zoom及客户仪表板进行沟通。方法论精益务实:优先验证最高风险假设,剔除无法推动指标的举措,并以API优先、默认安全的原则进行设计,确保后续AI、移动端或IoT工作无需推倒重建。
本服务系列中的AI
现在,每份路线图都会对每个工作流步骤进行AI适配评分,AI转型项目可将其推向实际运营:明确AI可在哪些环节进行分类、提取、预测或生成,所需数据是什么,以及哪些环节必须保留人工审核。我们也在咨询工作本身中运用AI,用于访谈摘要整理和流程图草稿起草,再由顾问与您的团队共同验证。以下区分AI在已交付项目中的应用与作为成长型能力的状态:
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已交付:推荐引擎。
为4over4线上印刷商店交付。
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成长型能力:路线图中的AI机会与准备度评估。
Netbase提供的机器学习、NLP、计算机视觉与生成式AI能力;尚未关联已发布的咨询案例。
零售与电商:AI赋能的店面、集市与订单运营
Netbase帮助零售商和在线商家现代化店面、集市与订单运营,并在搜索、推荐、目录丰富及订单异常处理等方面引入AI,由您的团队审核购物者所见内容。已有公开成果:Geo-Tek IT Solutions新电商平台上线后首季营收增长36%,某欧盟时尚集市GMV增长47%。
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买家常见问题
两者均有。探索阶段直接衔接交付阶段,从首次工作坊到项目上线,始终由同一位客户经理和项目经理负责。
周期取决于范围:涉及的系统数量、团队规模与所需决策。我们在探索阶段开始时即约定时间线与交付成果,早于任何研发承诺。
一份书面范围说明、一份含权衡分析的架构方案,以及一份以成果为导向的分阶段路线图,交付团队可直接启动执行。
是的。每项举措都会经过AI适配性、数据准备度与风险评估,仅在AI优于更简单自动化方案的情况下才会推荐采用。
通过每周评审和KPI仪表板进行报告,采用与工程项目相同的治理机制。
是的。Netbase 所有项目(包括 技术战略咨询:交付可落地的AI就绪路线图)均从河内总部远程交付,任何国家的客户均可委托我们。Netbase 已服务全球 80 个国家的客户。如有需要,也可安排驻场服务。
是的。任何行业的客户均可委托 Netbase 承接 技术战略咨询:交付可落地的AI就绪路线图 项目,且全部远程交付。Netbase 已服务全球 80 个国家的客户。请告知您的行业,我们会直接说明是否有类似交付经验。
您付款给公司,而非个人。技术战略咨询:交付可落地的AI就绪路线图 项目的合同与发票均由 Netbase JSC 开具,款项通过银行转账至 Netbase JSC 公司账户或 PayPal Business 支付。
请联系 CEO Huy Nguyen(David)。通过 WhatsApp 或邮件告知您在 技术战略咨询:交付可落地的AI就绪路线图 方面的需求;其他联系方式请见联系页面。 WhatsApp +84 937 869 689 · sales@netbasejsc.com
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