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技术战略咨询:交付可落地的AI就绪路线图

Netbase为需要将业务目标转化为可落地交付方案的业务与技术领导者提供技术战略咨询服务,包括评估AI在哪些环节应当介入、哪些不应。转型咨询、流程重设计、产品探索与解决方案架构,最终均指向同一交付物:范围说明、架构方案与团队可立即启动构建的路线图。

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审阅者 David (CEO) · 更新于 17 Sep 2026

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营收增长,Rebelo AG %

Rebelo报告称第一年营收增长39%

用户互动,Rebelo AG %

Rebelo用户互动提升98%

营收增长,Geo-Tek IT Solutions %

发布后第一季度营收增长36%

订单处理提速,Geo-Tek %

Geo-Tek订单处理时间缩短30%

战略与咨询服务涵盖范围

大多数转型计划止步于PPT与待办事项之间;我们的咨询服务填补这一断层。每个项目均从业务目标出发——例如提升线上订单量或减少人工操作步骤——最终交付工程团队次日即可启动的可执行方案。

服务内容包括:

  • 对现有工作流程、系统、数据与约束条件的全面梳理;
  • 明确优先级、依赖关系与风险的目标状态;
  • 记录在案的架构选项及其权衡分析;
  • 以成果而非活动为里程碑基准的分阶段路线图。

不包括无技术交付成果的管理咨询、独立市场调研,以及仅停留在建议层面的审计服务。

本服务系列

  • 数字化转型咨询

    确定跨系统与团队的优先变革方向

    典型交付物 含优先级排序的转型路线图

  • 业务流程转型

    消除运营工作流中的人工步骤

    典型交付物 含自动化范围的现状与目标流程图

  • 产品探索与路线图规划

    在投入研发预算前验证产品想法

    典型交付物 经验证的范围、用户旅程及发布计划

  • 解决方案架构

    选择能支撑业务增长的架构方案

    典型交付物 架构蓝图、集成地图与决策记录

  • AI转型

    将AI从试点项目推向日常运营

    典型交付物 运营模型、受治理的试点项目与价值台账

  • 兼职CTO、CIO及转型领导力或兼职AI领导力

    在没有全职高管的情况下引领技术方向

    典型交付物 为期3至12个月的领导者及交接计划

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何时咨询是正确的第一步

当缺少的是计划而非工程执行时,请从咨询开始。

典型信号:

  • 目标清晰,但实现路径尚不明确;
  • 多个系统、供应商或团队需要协同变革;
  • 研发预算需要在获批前拥有经得起推敲的范围定义。

如果范围已经明确并获批,则可跳过咨询阶段,直接进入交付环节,并浏览全部服务系列,选择合适的工程路径。

我们采用的技术

Laravel
Symfony
PHP
Python

成果验证:从规划到平台落地

优质咨询的价值体现在上线后的实际成果中。以下两个项目印证了这一模式:

Rebelo, AG(葡萄牙)。问题易于陈述,却代价高昂:客户无法在成品上预览自己的设计,因此在下单前犹豫不决。Netbase将这一问题转化为现有线上商店的3D产品预览功能。Rebelo报告称,第一年营收增长39%,用户互动提升98%,个性化分群转化率提升53%。阅读Rebelo, AG案例。

Geo-Tek IT Solutions(塞浦路斯)。早期设计平台稳定性差、移动端体验弱,且与内部系统脱节。项目范围将设备兼容性与集成能力置于首位。随后上线的平台在发布后第一季度营收增长36%,回购交易增长24%,订单处理时间缩短30%。阅读Geo-Tek案例。

更多成果收录于我们的项目案例中。

Rebelo, AG:个性化印刷的3D产品预览
Rebelo, AG:个性化印刷的3D产品预览

Rebelo, AG是一家成立于1983年的葡萄牙胶版和数字印刷商,因客户无法直观感受设计在包装盒和马克杯上的效果而流失订单。Netbase JSC为其在线商店构建了带有产品模型的3D预览功能。Rebelo报告称第一年营收增长39%,可视化咨询减少65%。

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Geo-Tek IT Solutions:响应式在线设计平台
Geo-Tek IT Solutions:响应式在线设计平台

Geo-Tek IT Solutions 是塞浦路斯一家印刷与设计服务公司,需要一个能在所有设备上运行且与现有系统兼容的在线设计平台。Netbase JSC 构建并集成了含上传与自定义工具的响应式电商平台。上线首季营收增长36%。

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与Netbase顾问规划下一步

合作方式

咨询是我们六步交付生命周期的前端,因此规划与研发始终属于同一体系。大多数Netbase项目在探索阶段结束后,以固定总价合同交付。

  1. 探索与战略对齐。

    我们梳理目标、用户、工作流程与系统,并就成功的衡量指标达成共识——基于您已在追踪的数据。

  2. 团队组建与架构规划。

    我们确定架构方案,明确负责人,并设定以成果为导向的里程碑。

  3. 敏捷执行。

    路线图进入交付阶段,在可降低风险之处采用模块化、产品化组件。

  4. 上线与持续演进。

    提供培训、发布支持与优化服务,以及长期的持续支持与协同共建,伴随平台持续成长。

治理机制从第一周起即清晰可见:每周评审、KPI仪表板、专属客户经理与项目经理,并通过Slack、Zoom及客户仪表板进行沟通。方法论精益务实:优先验证最高风险假设,剔除无法推动指标的举措,并以API优先、默认安全的原则进行设计,确保后续AI、移动端或IoT工作无需推倒重建。

本服务系列中的AI

现在,每份路线图都会对每个工作流步骤进行AI适配评分,AI转型项目可将其推向实际运营:明确AI可在哪些环节进行分类、提取、预测或生成,所需数据是什么,以及哪些环节必须保留人工审核。我们也在咨询工作本身中运用AI,用于访谈摘要整理和流程图草稿起草,再由顾问与您的团队共同验证。以下区分AI在已交付项目中的应用与作为成长型能力的状态:

规划落地的行业领域

我们最强的案例验证集中在零售与电商领域,该领域的订单、商品目录与履约流程直接决定营收。当目标是打造新数字产品时,路线图可从SaaS产品加速器出发,而非从零开始。架构选择基于我们实际构建的后端平台,确保每项建议都具备可落地性。

零售与电商:AI赋能的店面、集市与订单运营 零售与电商:AI赋能的店面、集市与订单运营

Netbase帮助零售商和在线商家现代化店面、集市与订单运营,并在搜索、推荐、目录丰富及订单异常处理等方面引入AI,由您的团队审核购物者所见内容。已有公开成果:Geo-Tek IT Solutions新电商平台上线后首季营收增长36%,某欧盟时尚集市GMV增长47%。

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买家常见问题

你们只提供咨询建议,还是也负责研发实施? 两者均有。探索阶段直接衔接交付阶段,从首次工作坊到项目上线,始终由同一位客户经理和项目经理负责。

咨询项目需要多长时间? 周期取决于范围:涉及的系统数量、团队规模与所需决策。我们在探索阶段开始时即约定时间线与交付成果,早于任何研发承诺。

项目结束时我们会得到什么? 一份书面范围说明、一份含权衡分析的架构方案,以及一份以成果为导向的分阶段路线图,交付团队可直接启动执行。

路线图会标注AI的适用场景吗? 是的。每项举措都会经过AI适配性、数据准备度与风险评估,仅在AI优于更简单自动化方案的情况下才会推荐采用。

如何汇报进展? 通过每周评审和KPI仪表板进行报告,采用与工程项目相同的治理机制。

SaaS产品加速器:基于Netbase成熟模块,快速构建AI就绪的SaaS产品 SaaS产品加速器:基于Netbase成熟模块,快速构建AI就绪的SaaS产品

SaaS产品加速器是Netbase提供的一套可复用模块,涵盖账户、计费、权限与集成,帮助创始人和产品团队更快推出订阅制软件,并从首个版本起支持产品内AI功能。模块复用最多可缩短60%的开发时间,该方案已在Netbase自有的网络印刷SaaS产品Printcart上得到验证。

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下一步

带上您的目标;我们负责提出将其转化为计划的关键问题。预约方案评审,或查看相关案例,了解我们的规划最终落地情况。

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