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Netbase 2026-2030年愿景:面向快速变化市场的AI优先合作伙伴

Netbase致力于成为企业在市场变化速度超过系统响应能力时首选的AI优先、咨询主导型合作伙伴。我们以2012年以来服务500+家客户的积累为基础,期待在新领域与客户和合作伙伴携手,而不仅限于我们擅长的电商和网络印刷领域。

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审阅者 David (CEO) · 更新于 17 Sep 2026

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为何公司简介已不再足够

公司简介告诉你一家企业做过什么。在2026年,这只是问题的一半。市场、工具和技能的变化如此之快,你今天选择的合作伙伴,在合同执行期间大部分时间都将面对双方都未曾解决过的新问题。世界经济论坛《2025年就业未来报告》指出,雇主预计到2030年,员工39%的核心技能将发生改变。没有人能仅凭过去的积累独立前行,技术合作伙伴也不例外。

因此,本页说明Netbase的发展方向、我们对自身的期望,以及我们希望在合作伙伴身上找到什么。这是一份意图声明。我们的业绩记录及相关证据,请参阅关于Netbase页面及我们的项目。

我们的发展方向

每项服务均以AI为先。我们致力于在每个项目的第一次工作坊阶段就将AI纳入设计范围:AI在哪些环节改变工作流程、在哪些环节应当回避,以及如何对AI进行治理。AI在Netbase不是一个独立部门,而是咨询、工程、测试和支持工作的组成部分。

以咨询为主导,而非以工时为主导。我们将持续以咨询和解决方案为切入点,将团队和外包作为交付选项。我们始终从业务需要改变什么出发,而非需要增加多少开发人员。

开放进入新领域。我们正在培养快速进入陌生行业和技术领域的能力:简短的探索阶段、可复用的模块、诚实的边界,以及熟悉该领域的合作伙伴。

以共建为默认模式。我们希望建立长期合作关系,共享产品路线图,并在上线后持续改进产品——这也是我们现有工作方式第六步的体现。

我们的投资方向

  • AI转型与AI集成

    围绕AI重新设计流程的咨询服务,以及通过API与集成将AI模型连接至ERP、CRM和商务数据的工程能力,涵盖AI转型和AI集成服务

  • 智能体自动化

    具备专项工具和人工审批机制的智能体,用于运营工作,通过我们的智能体AI自动化服务提供

  • 面向AI智能体的商务能力

    支持购物智能体的商品目录、结账流程和订单API;详见我们的智能体商务就绪指南

  • 面向新兴市场的移动产品

    为价格敏感用户打造的轻量化、双语及从右到左的应用程序,通过移动应用开发服务提供

  • 边缘侧物联网与AI

    我们正在逐项目推进的战略领域,通过物联网开发实现,目前尚无已发布的物联网案例

  • 安全与负责任AI设计

    每个项目均遵循安全实践;Netbase将ISO/IEC 42001 AI管理体系框架应用于自身的AI交付实践。

我们与主流商业及开源AI模型合作,按项目选择,确保客户的产品路线图不依赖单一供应商。这些选择背后的完整趋势图,请参阅2026年技术趋势。

始终坚守的原则

这一愿景建立在我们可以展示的事实之上:

  • Netbase JSC于2012年在河内成立,已服务500+家客户。
  • 我们的大多数项目来自越南以外的客户,主要集中在美国和欧洲。
  • 对于4over4,我们的转化优化工作在实施后六个月内将营收提升了82%;请阅读4over4案例研究。
  • 我们运营五个业务部门(CMSmart、Printcart、Cloodo、Poslor和Storelly),深知维持一款产品持续运营所需的付出。
  • 每个项目均遵循相同的六步生命周期,包含每周审查以及指定的客户经理和项目经理。

我们对自身的期望

  • 区分已验证的内容与新兴能力。每一页和每份提案都明确区分已交付的成果与正在培育的能力。
  • 与客户共同公开学习。进入新领域从有范围的探索和试点开始,而非承诺。
  • 保持AI的可问责性。高影响力操作须经人工审批,AI功能的每个决策均有日志记录和安全实践。
  • 保持易于退出的状态。客户拥有我们为其构建的定制知识产权,信任通过每个季度的表现赢得。

我们希望在合作伙伴身上找到什么

  • 真实的问题及其负责人。贵方需要有一位能够做决策、并能全程参与至上线的负责人。
  • 对数据和约束条件的开放态度。进展最快的项目,往往是能在早期共享真实数据样本、局限性和风险的项目。
  • 共建的意愿。共享路线图、坦诚的评审,以及在规模化之前耐心验证的态度。
  • 互补的优势。行业知识、市场资源,或我们可以共同改进的产品。

我们如何协作

  1. 共创工作坊。

    我们与您共同梳理一个业务流程,标记AI、集成或新产品可能带来改变的环节,并就试点需要验证的内容达成共识。

  2. 共享路线图。

    范围、里程碑和成功衡量标准共同书面确认,通常在探索阶段后以固定价格推进。

  3. 共建团队。

    您的团队与我们的团队以每周审查和仪表板为节奏协同工作,使用英语,通过Slack或Zoom沟通。

  4. 高层参与。

    当您需要资深数字化领导力时,Netbase的领导者可以作为独立的兼职CIO、CTO或首席数字化转型官加入您的管理团队或董事会,或担任顾问委员会成员。

  5. 运营与持续改进。

    上线后路线图持续共享,我们所学的一切将反哺下一步工作。

超越单一项目的详细合作方式(从联合开发和白标业务,到业务部门转售和AI优先离岸开发中心)详见与Netbase合作。我们的交付生命周期详见我们的工作方式。

与 Netbase 顾问共同规划下一步

常见问题

这一愿景是对结果的承诺吗? 不是。它阐述了Netbase的投资方向和工作意图。结果仅在我们的案例研究中发布,并附有客户背景和时间段说明。

Netbase是否仍提供电商和网络印刷服务? 是的。电商和网络印刷仍是我们最深厚的实践领域。愿景是在此基础上拓展新领域,而非取代原有业务。

Netbase使用哪些AI模型? 我们与主流商业和开源模型合作,按项目选择。我们不声称任何供应商合作关系或认证。

Netbase能否加入我们的领导团队? 可以,作为独立的兼职CIO、CTO或首席数字化转型官,或担任顾问委员会成员,按项目范围确定。

与我们共同构建未来

如果您的市场正在快速变化而系统跟不上,欢迎与Netbase开启对话。带来一个流程、一个产品创意或一个合作提案,我们将坦诚告知可以共同构建什么,以及应该优先验证什么。我们的数字化转型咨询通常是这项工作的起点。

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Netbase JSC 帮助企业设计、构建、现代化改造和运营数字产品及 AI 驱动的业务系统。
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