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Netbase 2026–2030愿景:面向快速变革市场的AI优先合作伙伴

Netbase致力于成为企业在市场变化速度超越系统适应能力时首选的AI优先、咨询主导型合作伙伴。我们自2012年以来已服务500+客户,期待在新兴领域与客户和合作伙伴携手前行,而不仅限于我们所熟知的电商和Web to Print业务。

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审阅者 David (CEO) · 更新于

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为什么公司简介已不再足够

公司简介告诉你一家公司做过什么。但在2026年,这只是问题的一半。市场、工具和技能的演变如此之快,你今天选择的合作伙伴将在整个合作期间大部分时间里面对双方都未曾解决过的问题。世界经济论坛《2025年就业未来报告》发现,雇主预计到2030年,员工39%的核心技能将发生变化。没有人能仅凭旧有背景开展工作,技术合作伙伴也不例外。

因此,本页说明Netbase的发展方向、我们对自身的期待,以及我们希望在合作伙伴身上发现的特质。这是一份意向声明。我们的过往记录及其依据,保留在关于Netbase页面和我们的案例中。

我们的发展方向

每项服务均以AI为优先。我们的目标是从第一次工作坊起,就将AI纳入每个项目的设计范围:明确AI在哪些环节改变工作流程、在哪些环节应保持距离,以及如何对其进行治理。AI在Netbase不是独立的部门,而是咨询、工程、测试和支持的组成部分。

以咨询主导,而非以工时主导。我们将持续以咨询和解决方案为先,将团队和外包作为交付选项。我们的出发点始终是业务需要改变什么,而不是需要增加多少开发人员。

开放新领域。我们正在培养快速进入陌生行业和技术领域的能力:短期探索、可复用模块、坦诚的边界认知,以及了解该领域的合作伙伴。

以共建为默认模式。我们希望建立长期合作关系,共享产品路线图,并在上线后持续迭代改进——这正是我们现有工作流程第六步的体现。

我们正在投入的领域

  • AI转型与AI集成

    围绕AI重新设计流程的咨询服务,以及通过API与集成将模型连接至ERP、CRM和电商数据的工程能力,涵盖AI转型和AI集成服务

  • 智能体自动化

    面向运营工作、具备专用工具和人工审批机制的智能体,通过我们的智能体AI自动化服务提供

  • 支持AI智能体购物的电商

    为购物智能体准备好的商品目录、结账和订单API;参见我们的智能体电商就绪指南

  • 面向新兴市场的移动端产品

    为价格敏感用户打造轻量化、双语及从右到左排版的应用,通过移动应用开发服务提供

  • 边缘侧IoT与AI

    我们正在逐项目开拓的战略领域,通过IoT开发服务推进,目前尚无已发布的IoT交付案例

  • 安全与负责任AI设计

    每个项目均纳入安全实践;Netbase将ISO/IEC 42001 AI管理体系框架应用于自身的AI交付实践。

我们与主流商业及开源AI模型合作,按项目择优选用,确保客户的产品路线图不依赖单一供应商。这些选择背后的完整趋势图,收录于2026技术趋势。

始终不变的原则

这一愿景建立在可验证的事实之上:

  • Netbase JSC于2012年在河内成立,已服务500+客户。
  • 我们的大多数项目来自越南以外的客户,主要分布在美国和欧洲。
  • 针对4over4,我们的转化优化工作在6个月内将营收提升了82%;详见4over4案例研究。
  • 我们运营着五个业务部门——CMSmart、Printcart、Cloodo、Poslor和Storelly——深知持续运营一款产品的内在要求。
  • 每个项目均采用相同的六步生命周期,配有每周审核机制以及指定的客户经理和项目经理。

我们对自身的期待

  • 区分已验证的成果与新兴能力。每个页面和提案都明确区分已交付的工作与正在培育的能力。
  • 与客户公开共同学习。进入新领域从有边界的探索和试点开始,而非承诺。
  • 保持AI的可问责性。高影响力操作须经人工审批,决策留有记录,每个AI功能均纳入安全实践。
  • 保持易于离开。客户拥有我们为其构建的定制知识产权,因此信任需要每个季度持续赢得。

我们希望在合作伙伴身上发现的特质

  • 真实的问题与负责的所有人。贵方有一位能够做决策、并能全程参与至上线的负责人。
  • 对数据和约束条件的开放态度。推进最快的项目,都在早期分享了真实的数据样本、局限性和风险。
  • 共建的意愿。共享路线图、坦诚的回顾,以及在扩大规模前耐心衡量结果的态度。
  • 互补的优势。领域知识、市场准入,或一款我们可以共同打磨的产品。

我们的协作方式

  1. 共创工作坊。

    我们与您共同梳理一项业务流程,标注AI、集成或新产品可能带来改变的节点,并就试点需要验证的目标达成共识。

  2. 共享路线图。

    范围、里程碑和成功衡量标准共同写下,通常在探索阶段结束后确定固定总价。

  3. 共建团队。

    您的团队与我们的团队以相同节奏协作,每周审核,通过Slack或Zoom以英语沟通,使用仪表盘共享进展。

  4. 领导层直接参与。

    当您需要资深数字化领导力时,Netbase的领导者可以以独立兼职CIO、CTO或首席数字化转型官的身份加入您的管理团队或董事会,或担任顾问委员会成员。

  5. 运营与持续改进。

    上线后路线图继续共享,从实践中获得的洞察推动下一步迭代。

超越单一项目的多种合作方式——从联合开发和白标合作,到业务部门转售和AI优先的离岸开发中心——详见与Netbase合作。我们的交付生命周期详见我们的工作方式。

与 Netbase 顾问规划下一步

常见问题

不是。它说明Netbase正在投入的方向以及我们希望采用的工作方式。成果仅在案例研究中发布,并附有客户背景和时间周期。

是的。电商和Web to Print仍是我们最深厚的验证领域。愿景是在此基础上拓展新领域,而非取而代之。

我们与主流商业及开放权重模型合作,按项目择优选用。我们不声明任何供应商合作关系或认证。

可以,以独立兼职CIO、CTO或首席数字化转型官的身份,或担任顾问委员会成员,按项目约定范围。

与我们共建下一步

如果您的市场正在变化而系统尚未跟上,欢迎与Netbase开始对话。带来一个流程、一个产品构想或一个合作提案,我们会坦诚告诉您我们可以共同构建什么,以及您应该优先验证什么。我们的数字化转型咨询通常是这项工作的起点。

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Netbase JSC 帮助企业设计、构建、现代化和运营数字产品及 AI 驱动的业务系统。
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+84 937 869 689

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告诉我们您想构建、现代化或运营什么。

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