Netbase ビジョン 2026–2030：変化の速い市場におけるAIファーストのパートナー
Netbase は、市場の変化がシステムの対応速度を上回るとき、企業が最初に連絡するAIファースト・コンサルティング主導のパートナーを目指しています。2012年の創業以来500社以上のクライアントに対応してきた実績を基盤に、コマースやWeb to Print分野だけでなく、新しい領域でもクライアントやパートナーと共に歩んでいきます。
会話を始める パートナーシップを見る監修： David (CEO) · 更新日 17 Sep 2026
企業プロフィールだけでは不十分な理由
プロフィールはその会社がこれまで何をしてきたかを伝えます。しかし2026年においては、それは問いの半分にすぎません。市場、ツール、スキルの進化が非常に速く、今日選んだパートナーは契約期間の大半を、双方がまだ経験したことのない課題に取り組みながら過ごすことになります。世界経済フォーラムの「未来の雇用レポート2025」によれば、雇用主は2030年までに労働者のコアスキルの39%が変わると予測しています。誰もが過去の経験だけで仕事をする時代ではなく、テクノロジーパートナーも例外ではありません。
このページでは、Netbase がどこへ向かっているか、自分たちに何を期待しているか、そして共に働くパートナーに何を求めているかをお伝えします。これは意思表明です。実績とその根拠はNetbaseについてページと実績紹介に掲載しています。
私たちの目指す方向
すべてのサービスでAIファースト。 最初のワークショップからAIを視野に入れてすべてのエンゲージメントを設計することを目指しています。AIがワークフローを変える場所、AIが関与すべきでない場所、そしてどのようにガバナンスを効かせるかを明確にします。Netbase においてAIは独立した部門ではなく、コンサルティング、エンジニアリング、テスト、サポートすべてに組み込まれています。
コンサルティング主導、工数主導ではなく。 コンサルティングとソリューションを先頭に立て、チームやアウトソーシングは納品手段として活用します。起点は「開発者を何人追加するか」ではなく「ビジネスに何を変える必要があるか」です。
新領域への開放性。 未知の業界やテクノロジーに素早く参入できる習慣を身につけています。短いディスカバリー、再利用可能なモジュール、正直な限界の提示、そしてドメイン知識を持つパートナーとの連携がその柱です。
共創をデフォルトに。 ロードマップを共有し、ローンチ後も製品が改善され続ける長期的な関係を目指します。これは私たちがすでに実践している第六ステップです。
投資領域
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AIトランスフォーメーションとAIインテグレーション
AIを中心にプロセスを再設計するコンサルティングと、APIとインテグレーションを通じてモデルをERP・CRM・コマースデータに接続するエンジニアリング。AIトランスフォーメーションサービスとAIインテグレーションサービスを提供しています。
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エージェンティック自動化
限定されたツールと人間の承認を組み合わせた業務用エージェントを、エージェンティックAI自動化サービスで提供しています。
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AIエージェントが購買できるコマース
ショッピングエージェントに対応したカタログ、チェックアウト、注文APIの整備。エージェンティックコマース対応ガイドをご覧ください。
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新興市場向けモバイルプロダクト
価格感度の高いユーザー向けの軽量・バイリンガル・RTL対応アプリをモバイルアプリ開発サービスで提供しています。
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エッジでのIoTとAI
プロジェクト単位で開拓中の戦略領域で、IoT開発を通じて進めています。現時点では納品済みのIoT事例は公開されていません。
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セキュリティと責任あるAIの設計への組み込み
すべてのプロジェクトにセキュリティプラクティスを適用しています。Netbase は自社のAI納品実践にISO/IEC 42001 AIマネジメントシステムフレームワークを適用しています。
私たちは主要な商用・オープンソースのAIモデルをプロジェクトごとに選択して活用しており、クライアントのロードマップが特定のベンダーに依存しない体制を取っています。これらの選択の背景にある全体的なトレンドマップはテクノロジートレンド2026に掲載しています。
変わらないこと
このビジョンは、示すことのできる事実の上に成り立っています。
- Netbase JSC は2012年にハノイで設立され、500社以上のクライアントにサービスを提供してきました。
- プロジェクトの大半はベトナム国外のクライアント、主に米国と欧州からのものです。
- 4over4 のコンバージョン改善プロジェクトでは、実装から6カ月以内に売上が82%向上しました。詳細は4over4 事例紹介をご覧ください。
- CMSmart、Printcart、Cloodo、Poslor、Storelly という5つのビジネスディビジョンを運営しており、プロダクトを継続的に維持する経験を持っています。
- すべてのエンゲージメントは、週次レビューと専任のアカウントマネージャーおよびプロジェクトマネージャーを備えた同一の6ステップライフサイクルで運営されています。
私たちが自分たちに期待すること
- 実証済みのことと新しいことを明確に区別する。 すべてのページと提案において、納品済みの実績と現在育成中の能力を分けて記載します。
- クライアントと共に学ぶ。 新領域へは約束からではなく、スコープを定めたディスカバリーとパイロットから始めます。
- AIの説明責任を果たす。 影響度の高いアクションには人間の承認を必要とし、AIのすべての機能において判断を記録しセキュリティプラクティスを適用します。
- 離れやすい関係を保つ。 クライアントのために構築したカスタムIPの所有権はクライアントにあり、信頼は四半期ごとに積み重ねるものです。
パートナーに期待すること
- 本物の課題とその責任者。 決断でき、ローンチまで関わり続けられる方がパートナー側にいること。
- データと制約についての率直な共有。 実際のデータサンプル、制約、リスクを早期に共有するプロジェクトほど速く進みます。
- 共創への意欲。 ロードマップの共有、率直なレビュー、スケールする前に測定する姿勢。
- 相互補完的な強み。 ドメイン知識、市場へのアクセス、または共により良くできるプロダクト。
共創の進め方
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共創イノベーションワークショップ。
一つのビジネスプロセスを共にマッピングし、AI・インテグレーション・新プロダクトが変革をもたらせる箇所を特定し、パイロットで何を証明すべきかを合意します。
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共有ロードマップ。
スコープ、マイルストーン、成功の指標を共に文書化します。ディスカバリー後は通常、固定価格での契約となります。
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共創チーム。
クライアント側と私たち双方のメンバーが、Slack または Zoom 上の英語コミュニケーションで週次レビューとダッシュボードを共有しながら一つのリズムで動きます。
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リーダーシップの参画。
シニアなデジタルリーダーシップが必要な場合、Netbase のリーダーが独立したフラクショナルCIO・CTO・最高デジタルトランスフォーメーション責任者として、または諮問委員会メンバーとして経営チームや取締役会に参加することができます。
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運用と改善。
ローンチ後もロードマップは共有され続け、そこから得た学びが次のステップに活かされます。
単一プロジェクトを超えたパートナーシップの詳細（共同開発、ホワイトラベル、ビジネスディビジョンの再販、AIファーストのオフショア開発センターなど）はNetbase とのパートナーシップページをご覧ください。納品ライフサイクルの詳細は私たちの仕事の進め方に掲載しています。
Netbaseのコンサルタントと次のステップを計画する
よくあるご質問
いいえ。Netbase が投資している方向性と、どのように働くかの意思を示すものです。成果はケーススタディにのみ、クライアントの状況と対象期間とともに公開されています。
はい。コマースとWeb to Printは引き続き私たちの最も深い実績領域です。このビジョンはその基盤に新しい領域を加えるものであり、置き換えるものではありません。
主要な商用・オープンウェイトモデルを活用し、プロジェクトごとに選択しています。特定のベンダーとのパートナーシップや認定は主張していません。
はい。独立したフラクショナルCIO・CTO・最高デジタルトランスフォーメーション責任者として、または諮問委員会メンバーとして、エンゲージメントごとにスコープを定めて参加できます。
次の時代を共に構築しましょう
市場が変化しているのにシステムがついてこられていない場合は、Netbase にお問い合わせください。一つのプロセス、一つのプロダクトアイデア、または一つのパートナーシップ提案をお持ちください。共に構築できることと、まず検証すべきことを率直にお伝えします。多くの場合、デジタルトランスフォーメーションコンサルティングがその出発点となります。
プロジェクトを相談する
Netbase JSCは、デジタルプロダクトおよびAI活用ビジネスシステムの設計・構築・モダナイゼーション・運用を支援します。project@netbasejsc.com
+84 937 869 689
91 Nguyen Chi Thanh, Dong Da, Hanoi, Vietnam
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