フラクショナルCTO・CIO・デジタルトランスフォーメーションリーダーシップ
Netbaseは、フラクショナル（非常勤）テクノロジーリーダーシップを提供します。パートタイムまたは暫定のCTO・CIO・最高デジタル責任者、あるいは独立したテクノロジーアドバイザーが、合意した期間、経営チーム・アドバイザリーボード・取締役会とともに働きます。リーダーはテクノロジーおよびAIに関する意思決定をともに担い、事業をその過程で支え、常勤の後任者へと引き継ぎます。これはNetbaseにおける成長中のサービスです。
ソリューションレビューを予約する 関連実績を見るReviewed by David (CEO) · Updated 17 Sep 2026
フラクショナルテクノロジーリーダーシップに含まれるもの
成長中の多くの企業は、常勤の経営幹部を採用する正当性を確保する前、あるいは適切な人材を探している段階で、上級レベルのテクノロジー判断力を必要としています。また、CIOは在籍しているものの、AIやデジタルトランスフォーメーションを主導できる人材がいないケースもあります。フラクショナルリーダーは週の一部をその役割に充て、従業員と同様の責任を担います。このサービスは、当社の戦略・コンサルティングファミリーに属します。
- フラクショナル・暫定CTO
- 製品技術、アーキテクチャ、エンジニアリングチームおよびベンダー管理
- フラクショナル・暫定CIO
- 業務システム、データ、セキュリティ、ITバジェットおよびサプライヤー管理
- 最高デジタル責任者・トランスフォーメーション責任者
- 部門横断的なデジタル・AIトランスフォーメーションプログラムの推進
- AIトランスフォーメーションリード
- AI戦略、ガバナンス、および最初の本番ユースケースの立ち上げ
- 独立テクノロジーアドバイザー
- アドバイザリーボードへの参加または取締役会への出席と、取締役・投資家へのアドバイス
- テクノロジー・AI戦略、ロードマップおよび予算
- 御社の給与台帳に登録される特定の経営幹部
- アーキテクチャおよびベンダーの意思決定（書面による理由付き）
- 法律・監査・投資アドバイス
- 採用計画、面接およびチーム構成の設計
- 採用エージェント手数料またはヘッドハンティング
- セキュリティ、ガバナンスおよびAIリスク監督
- 合意された任務のない取締役会議席
- 取締役会・投資家向けレポーティング
- 投資家または買収に向けた技術的デューデリジェンス
このサービスが適合するケースと、他の方法が適合するケース
- テクノロジー経営幹部が不在で、重要な技術的意思決定が目前にある
- スコープが明確な1プロジェクトのみを実施する場合：固定価格の開発を選択
- 独立したテクノロジー視点を必要とするCEOまたは取締役会
- 常勤の長期ポジションがすでに予算化されている場合：直接採用
- 主導する人材がいないAI・デジタルトランスフォーメーション
- スポンサーが決まったAIプログラムがある場合：AIトランスフォーメーションを参照
- 複数のベンダーやチームが1つの製品の各部分を担当している
- アーキテクチャの選定のみ必要な場合：ソリューションアーキテクチャを参照
創業者やスケールアップ企業は最初のテクノロジー経営幹部を採用する前にこのサービスを活用します（詳細はスタートアップ・スケールアップのページをご覧ください）。グローバル企業は既存のCIOと並行して、トランスフォーメーションやAIプログラムを主導するために活用します。
期待される成果とバイヤーのジョブ
最高経営責任者、創業者、取締役会がフラクショナルテクノロジーリーダーを起用する目的：
アーキテクチャ、ベンダー、予算が先送りされることなく決定・記録されます。
AIの適用領域、そのリスク、最初のユースケースが経営層レベルで合意されます。
役割定義、採用計画、面接を通じて適切な社内チームが形成されます。
取締役と投資家が進捗・リスク・支出を定期的に把握できます。
技術的デューデリジェンスにより、買い手や投資家がテクノロジーの価値とリスクの所在を把握できます。
常勤の後任者がロードマップ、チーム、および記録された意思決定を引き継ぎます。
ケイパビリティモジュールと成果物
事業目標に紐付いた戦略、AIのポジションと優先事項
フェーズ別ロードマップ、テクノロジー予算、投資ケース
意思決定記録、ベンダー評価、契約インプット
組織設計、役割プロファイル、面接支援、オンボーディング計画
ポリシー、リスクレジスター、レビュールーティン
取締役会向けパックテンプレートと定期的な経営アップデート
投資または買収に向けたテクノロジー・セキュリティ調査結果
プログラム計画、担当者、ゲートおよび価値追跡
デリバリープロセス、チームおよびガバナンス
フラクショナルエンゲージメントはシンプルな形をとります：
-
任務の合意。
役割、レポートライン、意思決定権、スコープ外事項を合意します。
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目標とKPI。
期間中の書面による目標を設定し、チェックインごとに指標をレビューします。
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月次リテイナー日数。
合意した日数の月次リテイナー（オンサイトまたはリモート）、経営会議および取締役会への出席を含みます。
-
期間。
通常3〜12カ月で、目標が正当化する場合のみ更新されます。
-
レビュー。
CEOまたは議長との月次レビュー、および設定されたサイクルでの取締役会アップデート。
-
引き継ぎ。
常勤採用者へのドキュメント化された引き継ぎ（その人材の採用支援を含む）。
リーダーの背後では、NetbaseがAgile・リーンプランニング、英語でのリモートファーストコラボレーション、設計段階からのセキュリティ、API-firstアーキテクチャという独自のデリバリープラクティスを提供します。すべての提言はその理由とともに書面に残され、次のリーダーが参照できます。
独立性と利益相反
ソフトウェア企業に所属するテクノロジーリーダーは、独立性について明確にする必要があります。当社のルールはシンプルです：
- 開示。リーダーがNetbaseのデリバリーチームまたはNetbaseのビジネス部門製品を推奨する場合、その利益関係は書面で開示されます。
- 御社の決定。開発・購買の意思決定は御社が行います。リーダーは他のベンダーや内製オプションを含む選択肢を提示します。
- 契約の分離。アドバイザリー役割はデリバリー業務とは別に契約でき、デリバリーはリテイナーの条件にはなりません。
- 御社の知的財産。御社向けに構築したカスタム成果物は御社のものです。ライセンス製品はライセンスのまま提供されます。
このサービスにおけるAI
すべてのフラクショナルリーダーはAIに対するポジションを持っています。ビジネスへの適用箇所、ガバナンスの方針、優先するユースケースがその内容です。計画がより深い取り組みを必要とする場合は、AI戦略・レディネスアセスメントまたは本格的なAIトランスフォーメーションへと続きます。
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デリバリー実績：レコメンデーションエンジン。
4over4のオンライン印刷ストア向けに構築。当社のアドバイスを支える実際に稼働しているAIです。
-
成長中のケイパビリティ：経営幹部レベルのAIトランスフォーメーションリーダーシップ。
フラクショナルAIトランスフォーメーションリード。公開済みのエンゲージメントにはまだ紐付いていません。
エンゲージメントモデルと商業上の変動要素
リーダーシップリテイナーはデリバリーとは別の月次商業モデルです。Netbaseのほとんどのプロジェクトはディスカバリー後に合意された固定価格契約で実施され、フラクショナルリーダーがその契約の価格設定の根拠となるスコープを作成することが多くあります。Netbaseによるデリバリーはオプションです。詳細はエンゲージメントモデルをご覧ください。日単価は公開しておりません。
リテイナー金額に影響する要素：役割、月あたりの日数、取締役会・投資家の関与度、出張の有無、デューデリジェンスまたはトランスフォーメーションプログラムがスコープに含まれるかどうか。
テクノロジーは実装上の選択肢
フラクショナルリーダーは特定の技術スタックを前提として着任するわけではありません。推奨はチームのスキル、総コスト、ロックインリスクを考慮して行われます。新製品の計画がある場合は、当社のSaaS製品アクセラレーターおよび当社が採用するバックエンドプラットフォームを、他の選択肢とともに提示します。
Technologies we build with
産業別の適用事例
小売・Eコマース。コマースプラットフォームの選定、ERPおよびマーケットプレイスとの統合、カスタマーサービスとマーチャンダイジングへのAI活用は、取締役会レベルで頻繁に議論されるトピックです。
成長中のプロダクト企業。SaaSおよびデジタルプロダクトビジネスは、最初のテクノロジー経営幹部が入社する前に、アーキテクチャ・セキュリティ・採用に関する意思決定を必要としています。
新興市場。モバイルファースト、クラウド、AIへの移行を計画するリーダーは、当社の新興市場におけるデジタル・AIトランスフォーメーションガイドを出発点にできます。
リテール・ECサイト：AIを活用したストアフロント、マーケットプレイスと受注オペレーション
Netbaseは、ストアフロント、マーケットプレイス、受注オペレーションの近代化を支援し、効果が見込める領域にAIを導入します：AI検索、レコメンデーション、カタログエンリッチメント、受注例外処理など（チームによる承認付き）。Geo-Tek IT Solutionsは新しいECプラットフォームのローンチ後、最初の四半期で売上高が36%増加し、EUのファッションマーケットプレイスではGMVが47%増加しました。
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実績：コンサルティング主導のデリバリー
エビデンスの成熟度：フラクショナルリーダーシップは成長中のサービスです。公開済みの名称付きフラクショナルエンゲージメントはありません。以下の実績は、2016年のコンサルティングサービス開始以来Netbaseが提供してきたコンサルティング主導のデリバリーです。
Rebelo, AG（ポルトガル）。課題は明確でした。顧客が製品上のデザインをイメージできないことでした。その後のスコープは、既存ストア内への3D製品プレビューの実装でした。Rebelo, AGのケーススタディを読む。
Geo-Tek IT Solutions（キプロス）。開発開始前に、デバイス対応範囲と内部システム連携に関する意思決定が行われました。Geo-Tekのケーススタディを読む。
その他のコンサルティングルートはデジタルトランスフォーメーションコンサルティングをご覧ください。
1983年創業のポルトガルの印刷会社Rebelo, AGは、顧客がボックスやマグカップにデザインをイメージできないことで受注を逃していました。Netbase JSCは同社のオンラインストアに3D商品プレビュー機能を構築し、初年度に売上39%増、ビジュアル確認の問い合わせ65%減を達成したとRebelo社は報告しています。
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キプロスの印刷・デザインサービス企業Geo-Tek IT Solutionsは、あらゆるデバイスで動作し、既存システムと連携するオンラインデザインプラットフォームを必要としていました。Netbase JSCはレスポンシブ対応ECプラットフォームをデザインアップロード・カスタマイズツールとともに構築・統合しました。ローンチ後の初四半期で売上が36%増加しました。
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バイヤーFAQ
NetbaseがソフトウェアもビルドしているなかでフラクショナルCTOは独立していますか？ はい、契約上独立しています。Netbaseのチームまたは製品を推奨する場合は開示され、代替案が提示されます。アドバイザリー役割はデリバリーとは別に契約でき、意思決定は御社が行います。
アドバイザーが取締役会に参加することはできますか？ アドバイザーは合意した形でアドバイザリーボードに参加したり、取締役会に出席したりすることができます。正式な取締役就任は御社の規則に従い、ケースバイケースで合意されます。
月に何日かかりますか？ 任務によって異なります。日数と期間は事前に合意され、目標に照らして毎月レビューされます。
期間終了後はどうなりますか？ 常勤採用者へのドキュメント化された引き継ぎ、更新、または計画的な終了のいずれかになります。意思決定内容とロードマップは御社に残ります。
フラクショナルリーダーはAIトランスフォーメーションを主導できますか？ はい。AIまたはデジタルトランスフォーメーションの主導は最も一般的な任務の一つです。
アドバイザーは誰ですか？ 任務に合わせてマッチングされた上級のNetbaseテクノロジーリーダーで、契約前にご紹介します。
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このサービスはNetbaseの会長・創業者・CEOであるDavidが所有し、Netbase編集チームが管理しています。常勤採用の前に上級テクノロジーリーダーシップが必要ですか？ソリューションレビューを予約するか、まず関連実績を見ることができます。
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