Rebelo, AGは初年度に売上39%増を報告しました
Rebelo, AGではエンゲージメントが98%増加しました
ローンチ後初四半期に売上が36%増加しました
Geo-Tekでは受注処理時間が30%削減されました
戦略・コンサルティングがカバーする範囲
多くのトランスフォーメーション計画は、スライドデッキとバックログの間で頓挫します。私たちのコンサルティングはそのギャップを埋めます。すべてのエンゲージメントはビジネス目標(オンライン受注の増加や手作業工程の削減など)から始まり、エンジニアリングチームが翌朝から着手できる成果物で終わります。
含まれるもの:
- ワークフロー・システム・データ・制約の現状把握;
- 優先度・依存関係・リスクを明示したターゲット状態;
- トレードオフを文書化したアーキテクチャ選択肢;
- 活動ではなく成果にマイルストーンを紐付けた段階的ロードマップ。
含まれないもの:技術的成果を伴わないマネジメントコンサルティング、独立した市場調査、提言で止まる監査。
このファミリーのサービス
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デジタルトランスフォーメーションコンサルティング
システムとチーム全体で最初に変えるべき箇所を決める
主な成果物 優先施策付きトランスフォーメーションロードマップ
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ビジネスプロセストランスフォーメーション
業務ワークフローから手作業工程を取り除く
主な成果物 自動化スコープを含む現状・目標プロセスマップ
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プロダクト探索とロードマッピング
開発予算をコミットする前にプロダクトアイデアを検証する
主な成果物 検証済みスコープ、ユーザージャーニー、リリース計画
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ソリューションアーキテクチャ
成長に耐えうるアーキテクチャを選定する
主な成果物 アーキテクチャ設計図、インテグレーションマップ、意思決定記録
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AIトランスフォーメーション
AIをパイロットから日常業務へ移行させる
主な成果物 オペレーティングモデル、ガバナンス付きパイロット、価値レジスター
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フラクショナルCTO・CIOおよびトランスフォーメーションリーダーシップ
専任役員なしでテクノロジーをリードする
主な成果物 3〜12カ月のリーダーと引継ぎ計画
よくある兆候:
- 目標は明確だが、そこへの道筋が見えていない;
- 複数のシステム・ベンダー・チームが同時に変わる必要がある;
- 開発予算の承認前に、防御できるスコープが必要。
スコープがすでに定義・承認済みの場合はスキップしてください。その場合は直接デリバリーへ進み、適切なエンジニアリング経路を全サービスファミリーから選択してください。
Technologies we build with
実績:プランがプラットフォームになった事例
優れたコンサルティングは、ローンチ後の成果として現れます。2つのプロジェクトがそのパターンを示しています:
Rebelo, AG(ポルトガル)。課題は明確でしたが、放置するとコストがかかるものでした:顧客が完成品でのデザインをイメージできず、注文をためらっていました。Netbase JSCはその課題を、既存のECサイト向けにスコープを定めた3Dプレビュー機能へと転換しました。Rebelo, AGは初年度に売上39%増、エンゲージメント98%増、パーソナライズドセグメントのコンバージョン率53%増を報告しました。Rebelo, AGの事例を読む。
Geo-Tek IT Solutions(キプロス)。旧来のデザインプラットフォームは脆弱で、スマートフォン対応が弱く、社内システムとも切り離されていました。スコープはデバイス対応とインテグレーションを最優先に据えました。構築されたプラットフォームはローンチ後初四半期に売上36%増、リピート取引24%増、受注処理時間30%削減を実現しました。Geo-Tekの事例を読む。
その他の成果は実績紹介にまとめています。
Plan the next step with a Netbase consultant
エンゲージメントの進め方
コンサルティングは私たちの6ステップデリバリーライフサイクルのフロントエンドであるため、計画とビルドが別々の世界に属することはありません。Netbase JSCのプロジェクトの多くは、探索・発見フェーズ後に合意した固定価格契約で提供されます。
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探索・発見と戦略的アライメント。
目標・ユーザー・ワークフロー・システムをマッピングし、すでに追跡している数値で「成功」の意味を合意します。
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チーム編成とアーキテクチャ計画。
アーキテクチャを選定し、担当者を指名し、成果ベースのマイルストーンを設定します。
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アジャイル実行。
ロードマップをデリバリーへ移行し、リスクを削減できる箇所にはモジュール化・プロダクト化されたコンポーネントを活用します。
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ローンチとその先へ。
トレーニング・ロールアウト・最適化、そしてプラットフォームが成長し続ける間の継続サポートと共同開発。
ガバナンスは初週から可視化されます:週次レビュー、KPIダッシュボード、専任アカウントマネージャーとプロジェクトマネージャー、Slack・Zoom・クライアントダッシュボードによるコミュニケーション。メソッドはリーンです:最もリスクの高い仮説から検証し、指標を動かさない施策は廃止し、APIファースト・セキュリティバイデフォルトで設計することで、後のAI・モバイル・IoT対応でリビルドを強いられない構造にします。
このファミリーにおけるAI
すべてのロードマップは各ワークフローステップのAI適合性をスコアリングします。AIトランスフォーメーションプログラムはそれを運用へと移行させます:どこで分類・抽出・予測・ドラフト生成が可能か、必要なデータは何か、人間が判断に関与すべき箇所はどこか。コンサルティング業務自体にもAIを活用しており、インタビューの要約やプロセスマップの初稿作成をAIが行い、コンサルタントがあなたのチームとともに検証します。AIが提供済みの機能として、また成長段階の機能として:
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提供済み:レコメンデーションエンジン。
4over4のオンライン印刷ストア向けに提供済み。
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成長段階:ロードマップにおけるAI機会・レディネス評価。
Netbase JSCが提供する機械学習・NLP・コンピュータビジョン・生成AI;コンサルティング事例への紐付けはまだありません。
プランが実を結ぶ領域
私たちの最も強力な実績は小売・eコマースにあります。受注・カタログ・フルフィルメントのフローが売上を左右するこの領域で成果を上げています。目標が新しいデジタルプロダクトである場合、ロードマップは白紙からではなくSaaSプロダクトアクセラレーターから始めることができます。アーキテクチャの選定は、私たちが実際に構築しているバックエンドプラットフォームを基準に行われるため、すべての提言が実現可能な状態を保ちます。
リテール・ECサイト:AIを活用したストアフロント、マーケットプレイスと受注オペレーション
Netbaseは、ストアフロント、マーケットプレイス、受注オペレーションの近代化を支援し、効果が見込める領域にAIを導入します:AI検索、レコメンデーション、カタログエンリッチメント、受注例外処理など(チームによる承認付き)。Geo-Tek IT Solutionsは新しいECプラットフォームのローンチ後、最初の四半期で売上高が36%増加し、EUのファッションマーケットプレイスではGMVが47%増加しました。
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購買者向けFAQ
アドバイスだけですか、それとも開発も行いますか? 両方です。探索・発見フェーズはそのままデリバリーへ流れるため、アカウントマネージャーとプロジェクトマネージャーが初回ワークショップからロールアウトまで一貫して責任を持ちます。
コンサルティングエンゲージメントはどのくらいかかりますか? 期間はスコープに依存します:対象となるシステム・チーム・意思決定の数によって変わります。タイムラインと成果物は、開発へのコミットメント前の探索・発見フェーズ開始時に合意します。
最終的に何が得られますか? 書面化されたスコープ、トレードオフを含むアーキテクチャ、そして成果ベースのマイルストーンを持つ段階的ロードマップ。デリバリーチームがすぐに着手できる状態で渡されます。
ロードマップにはAIの活用箇所が示されますか? はい。各施策はAIの適合性・データレディネス・リスクの観点から検証され、AIはよりシンプルな自動化を上回る場合にのみ推奨されます。
進捗はどのように報告されますか? エンジニアリングプロジェクトと同じガバナンスのもと、週次レビューとKPIダッシュボードを通じて報告されます。
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SaaSプロダクトアクセラレーターは、アカウント、請求、ロール、インテグレーションに対応した再利用可能なNetbaseモジュールのセットです。ファウンダーやプロダクトチームがサブスクリプション型ソフトウェアを迅速にリリースし、初回リリースからプロダクト内AIにも対応できます。これらのモジュールの再利用により開発期間を最大60%短縮できる可能性があり、Netbaseが構築・運用するWeb to Print SaaSであるPrintcartで実証済みのアプローチです。
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Netbase JSC helps organizations design, build, modernize, and operate digital products and AI-enabled business systems.+84 937 869 689
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