AI转型计划的服务内容
许多公司已有AI试点,但鲜有真正以此改变核心流程的——原因在于没有人统筹运营模式、数据工作和人员层面。AI转型计划填补这一缺口。它隶属于我们的战略与咨询系列,在一个计划中将战略与落地连接起来。
- AI目标、价值论证与计划路线图
- 一次性AI趋势演讲
- 运营模式:负责人、AI团队、决策权与资金安排
- 替换您的管理层
- 已排序优先级的用例组合,含数据与风险核查
- 代为购买软件许可证
- 有基准线与继续/终止决策门的受治理试点
- 保证节省金额或人员数量
- 规模化推进至生产系统与日常工作
- AI法规的法律意见
- 变革管理、培训与采纳追踪
- AI治理与价值追踪
与相邻服务的区别。AI战略与就绪评估是一项评估服务:最终产出一份经过排序与治理的路线图。数字化转型咨询对工作流程与系统进行重新设计,AI是可选方案之一。AI转型是执行路线图的计划:运行试点、改变运营模式,并持续推进,直至AI成为日常工作的一部分。若任务是为单个产品或系统添加AI功能,AI集成是更快捷的路径。
成果与典型场景
管理团队聘请AI转型合作伙伴,是为了:
每个用例都有负责人、生产路径和规模化决策日期。
预算跟随证据:每个试点都有基准线、成功衡量标准和继续/终止决策门。
决策权、AI团队、数据负责人和评审步骤均有书面记录。
培训、新角色和流程变更与实际执行团队共同规划。
用例须通过个人数据、客户影响和合规风险筛查。
价值登记册对照基准线追踪每个用例,让董事会看到结果,而非活动报告。
核心功能模块与交付物
与业务指标挂钩的AI目标,以及分阶段预算
负责人、AI团队架构、决策权、资金安排与供应商规则
附价值、数据就绪度、风险与工作量评分的排序候选方案
含基准线、人工审核节点和决策门标准的范围化试点
生产集成、监控、支持与上线计划
利益相关方地图、培训、角色调整与采纳衡量
AI政策、风险登记册、评审节奏与价值登记册
交付流程、团队与治理
计划分阶段推进,每阶段以书面证据支撑的决策作为收尾:
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战略与目标。
我们共同确定业务目标、AI目标及价值衡量方式。
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运营模式。
在试点启动前确定负责人、AI团队、决策权与资金规则。
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优先用例。
候选方案按价值、数据就绪度、风险与工作量评分,择优推进。
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试点。
每个试点在真实业务中验证一个假设,并由人工审核AI输出。
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规模化。
通过决策门的试点进入生产系统、流程与培训体系。
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运行与改进。
价值登记册、风险登记册与用例组合按固定节奏定期评审。
各阶段对应我们六步交付生命周期,从探索与战略对齐到持续支持与共建。交付采用敏捷方式,每周通过KPI仪表盘评审增量成果,并配备专属客户经理和项目经理。方法精益:先探索,以最小试点验证价值,不为未能推动指标的用例投入预算。工作以河内为基地、全程远程、以英语开展,安全内建(基于角色的访问控制、传输层TLS加密、静态AES加密),AI通过文档化API接入,模型可替换而无需重建周边流程。
我们将NIST AI风险管理框架(AI RMF 1.0)作为中立结构:其治理、映射、度量与管理四大职能分别对应计划的负责人、用例背景、价值与风险度量,以及管控措施。
本服务中的AI
AI支持计划工作本身:AI辅助工具对访谈进行摘要、对用例进行聚类并起草政策,顾问在每份输出交付给您之前均进行审核。Netbase将ISO/IEC 42001 AI管理体系框架应用于自身的AI交付实践。
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已交付:推荐引擎。
为4over4在线印刷商店构建;是将AI功能引入日常商务运营的参考案例。
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增长型能力:企业AI转型计划。
由Netbase主导运营模式、用例组合、试点与规模化推进;尚未关联已发布的计划案例。
我们使用的技术
行业应用
零售与电商。商品内容、搜索、推荐、客户服务与订单异常是常见的首批用例,随后延伸至预测与后台工作。
新兴市场。移动优先、云优先的企业可以将AI引入新流程,而非改造旧有流程;我们关于新兴市场数字化与AI转型的指南涵盖支付、本地化与数据规则。
如需先自行评估就绪度,请使用我们的企业AI就绪评估。了解最新动态,请阅读2026年技术趋势及其关于AI治理、智能体商务就绪度与AI优先离岸开发中心的指南。
零售与电商:AI赋能的店面、集市与订单运营
Netbase帮助零售商和在线商家现代化店面、集市与订单运营,并在搜索、推荐、目录丰富及订单异常处理等方面引入AI,由您的团队审核购物者所见内容。已有公开成果:Geo-Tek IT Solutions新电商平台上线后首季营收增长36%,某欧盟时尚集市GMV增长47%。
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已交付的AI与转型成果
证据成熟度:AI转型为增长型能力。目前尚无独立计划案例发布;以下记录展示了已交付的AI成果及计划所依托的平台变革基础。
4over4(美国在线印刷)。Netbase在一个更大的商店项目中,基于浏览与购买历史构建了推荐引擎。阅读4over4案例。
Geo-Tek IT Solutions(塞浦路斯)。一个设计平台针对所有设备进行了重建,并与内部系统相连接:这正是AI用例所依赖的集成型基础。阅读Geo-Tek案例。
买家常见问题
战略决定做什么、按什么顺序做。转型计划则付诸实施:运行试点、改变角色与流程,并持续追踪价值,直至AI融入日常工作。
计划分阶段推进。第一阶段及其决策门在探索中确认;后续阶段根据每个决策门产生的证据获得资金支持。
不需要。数据就绪度按用例单独评分,每个用例所需的数据工作会纳入其计划。
每个用例都有变革计划:涉及哪些人、需要何种培训、哪些流程需要调整,以及如何衡量采纳情况。
可以。Netbase可主导整个计划,同时由您的团队或其他供应商在相同决策门框架下构建部分内容。
在价值尚未得到验证前将试点规模化。含基准线的继续/终止决策门可防止这种情况发生。
是的。Netbase 所有项目(包括 AI转型服务:从战略与试点到规模化落地)均从河内总部远程交付,任何国家的客户均可委托我们。Netbase 已服务全球 80 个国家的客户。如有需要,也可安排驻场服务。
是的。任何行业的客户均可委托 Netbase 承接 AI转型服务:从战略与试点到规模化落地 项目,且全部远程交付。Netbase 已服务全球 80 个国家的客户。请告知您的行业,我们会直接说明是否有类似交付经验。
您付款给公司,而非个人。AI转型服务:从战略与试点到规模化落地 项目的合同与发票均由 Netbase JSC 开具,款项通过银行转账至 Netbase JSC 公司账户或 PayPal Business 支付。
请联系 CEO Huy Nguyen(David)。通过 WhatsApp 或邮件告知您在 AI转型服务:从战略与试点到规模化落地 方面的需求;其他联系方式请见联系页面。 WhatsApp +84 937 869 689 · sales@netbasejsc.com
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与 Netbase 远程合作
Netbase 所有项目(包括 AI转型服务:从战略与试点到规模化落地)均远程交付,任何国家、任何行业的客户均可与我们合作。Netbase 已服务全球 80 个国家的客户。合同与发票由 Netbase JSC 开具,款项付给公司:银行转账至 Netbase JSC 公司账户或 PayPal Business。初次联系请通过 WhatsApp 或邮件找 CEO Huy Nguyen(David)。
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