Dediziertes Entwicklungsteam aus Vietnam – KI-gestützt und ergebnisorientiert
Netbase JSC stellt dedizierte Entwicklungsteams aus Vietnam für Produktunternehmen und Konzerne bereit, die Engineering-Kapazität aufbauen möchten, ohne die Kontrolle zu verlieren. Teams von 3 bis 30 Personen arbeiten ausschließlich an Ihrem Produkt, nutzen KI-gestütztes Engineering unter menschlicher Prüfung, berichten an einen namentlich benannten Account- und Projektmanager, starten in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery-Phase, und das erstellte IP gehört Ihnen.
Lösungsreview buchen Relevante Projekte ansehenGeprüft von David (CEO) · Aktualisiert 28 Sep 2026
4over4 meldete einen Umsatzanstieg von 82 % innerhalb von sechs Monaten
Conversion stieg um 48 % im 4over4-Shop
Der Umsatz stieg im ersten Quartal nach dem Launch um 36 %
Die Bestellabwicklungszeit sank bei Geo-Tek um 30 %
Ein dediziertes Team ist bei Netbase eine ergänzende Option. Wir führen mit Beratung, Lösungen und individueller Entwicklung, und die meisten unserer Projekte laufen auf Festpreisbasis. Wählen Sie ein Team, wenn Ihr Roadmap langfristig offen ist und Sie Kapazität statt eines definierten Ergebnisses benötigen.
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Was ein dediziertes Entwicklungsteam umfasst
Ein dediziertes Team ist eine funktionsübergreifende Gruppe, die ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet – so lange, wie Ihr Roadmap es erfordert. Sie setzen die Prioritäten; Netbase stellt ein, managt und hält das Team produktiv. Es ist das Leitmodell unserer Talent & Delivery-Familie und kein Pool anonymer Freelancer.
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Business-Analysten, Projektmanager, Solution-Architekten, Entwickler, QA und UI/UX
Übernahme in Ihre eigene Gehaltsabrechnung
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Ein namentlich benannter Account- und Projektmanager
Anonyme Freelancer ohne Delivery-Management
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Sprint-Planung, wöchentliche Reviews und KPI-Dashboards
Festpreislieferung eines definierten Umfangs, Netbases Standardmodell (siehe projektbasierte Entwicklung)
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Einarbeitung in Ihre Tools, Repositories und Arbeitsweisen
Übertragung von Netbases eigenen lizenzierten Produkten
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Dokumentierte Wissensdatenbank, die mit dem Produkt wächst
Ein lokales Büro oder eine rechtliche Einheit in Ihrem Land
Wann es sinnvoll ist – und wann eine andere Option besser passt
Ein dediziertes Team eignet sich am besten, wenn der Roadmap lang ist und das Produkt sich kontinuierlich weiterentwickelt.
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Ein Roadmap, der viele Monate läuft
Ein Umfang, der sich in der Discovery-Phase definieren lässt: ein Festpreisprojekt, Netbases Standard, erfordert weniger Management
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Prioritäten, die sich mit dem Nutzer-Feedback verschieben
Eine fehlende Fähigkeit für einige Wochen: On-demand-Support ist leichtgewichtiger
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Ein Product Owner auf Ihrer Seite, der regelmäßiges Feedback geben kann
Niemand, der Prioritäten setzt: Starten Sie mit einem Fractional CTO
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Der Wunsch, dieselben Personen zu behalten und über die Zeit Kontext aufzubauen
Der Bedarf an täglich anwesendem Personal vor Ort
Alle Optionen werden auf unserer Seite zu den Engagement-Modellen und im Serviceverzeichnis verglichen.
Ergebnisse und typische Anwendungsfälle
Kunden beauftragen ein dediziertes Team, um:
Die Arbeit beginnt in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery-Phase.
Sie verantworten die Prioritäten; Account- und Projektmanager verantworten die Lieferung.
Dieselben Personen bleiben am Produkt, und ihr Wissen wird dokumentiert.
Das für Sie erstellte IP in der individuellen Entwicklung gehört Ihnen.
Funktionsbausteine und Leistungen
Vorgeschlagene Rollen, Erfahrungslevel und Teamgröße für Ihren Roadmap
Tool-Zugang, Arbeitsvereinbarungen und ein erster Sprint-Plan
Sprint-Releases, Testergebnisse und Demo-Sessions
Wöchentliche Reviews und KPI-Dashboards, die Sie jederzeit einsehen können
Eine dokumentierte Wissensdatenbank zu Architektur, Entscheidungen und Runbooks
Teamveränderungen, die mit Ihrem Roadmap geplant werden, im Rahmen von 3 bis 30 Personen
Lieferprozess, Team und Governance
Dedizierte Teams folgen unserem sechsstufigen Lieferzyklus, der auf der Seite Wie wir arbeiten vollständig beschrieben ist:
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Discovery und strategische Ausrichtung
Ziele, Fähigkeiten, Zeitzonenüberschneidung und die KPIs, gegen die das Team berichtet.
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Teamzusammenstellung und Architekturplanung
Wir schlagen das Team vor, stellen die Personen vor und planen die Architektur.
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Agile Umsetzung mit ergebnisorientierten Meilensteinen
Sprints beginnen, und jeder Meilenstein ist an ein Ergebnis geknüpft.
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Modulare und produktisierte Komponenten
Bewährte Module werden wiederverwendet, wo sie Zeit sparen.
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Training, Rollout und Optimierung
Releases erreichen Nutzer mit Training und Messung.
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Laufender Support und Co-Building
Das Team wächst, schrumpft oder ändert Fähigkeiten mit dem Roadmap.
Nachvollziehbare Governance: wöchentliche Reviews und Sprint-Demos, KPI-Dashboards, ein dedizierter Account- und Projektmanager sowie Kommunikation über Slack, Zoom und Client-Dashboards – mit dem Backlog in Jira oder GitHub, wo Sie den Fortschritt jederzeit einsehen können. Das Team ist Remote-first und bewusst verteilt: Es arbeitet von Hanoi (UTC+7) aus, auf Englisch, Montag bis Samstag mit freiem Sonntag, wobei die Überschneidungszeiten in der Discovery-Phase auf Ihre Arbeitszeiten abgestimmt werden. Security by Design gilt ab dem Onboarding: Zugriffsrechte nach Rolle, MFA auf Admin-Tools und alle Mitwirkenden unter NDA.
Ein KI-gestütztes Team – mit verantwortlichen Ingenieuren
Ein dediziertes Team sollte heute dank KI schneller liefern, ohne Entscheidungen an sie abzugeben. Beim Onboarding legen wir gemeinsam fest, welche KI-Tools Zugriff auf Ihren Code und Ihre Daten haben dürfen, und jeder KI-Vorschlag wird wie jede andere Änderung geprüft.
Wie das Team KI täglich einsetzt:
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Code-Review-Unterstützung
Riskante Änderungen, fehlende Tests und häufige Sicherheitsfehler werden vor dem menschlichen Review markiert.
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Testgenerierung
Entwürfe für Unit- und Regressionstests aus User Stories und geändertem Code.
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Dokumentation und Onboarding
Wissensdatenbank-Seiten und Architekturnotizen, die aus dem Code erstellt werden, damit Kontext bei Teamwechseln erhalten bleibt.
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Log- und Bug-Triage
Produktionsfehler und doppelte Tickets werden gruppiert, damit der Sprint mit den richtigen Korrekturen beginnt.
KI, die das Team in Ihr Produkt integrieren kann:
- Assistenten und KI-Suche über Ihre Inhalte und Datensätze.
- Dokumentenerfassung und -klassifizierung in Back-Office-Prozessen.
- Empfehlungen und Prognosen aus den Daten, die Ihr Produkt bereits enthält.
Wenn der Roadmap tiefere KI-Kompetenzen erfordert, stoßen Machine-Learning- oder Data-Engineers für die entsprechende Phase zum Team.
KI in diesem Service
Wo KI bereits in abgelieferten Projekten läuft und wo sie als Wachstumsfähigkeit angeboten wird.
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Geliefert: Empfehlungs-Engine
Umgesetzt für 4over4s Online-Druckerei.
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Wachstumsfähigkeit: KI-Features, entwickelt von einem dedizierten Team
Machine Learning, NLP, Computer Vision und generative KI, die Netbase anbietet – noch nicht mit einem veröffentlichten dedizierten Team-Fallbeispiel verknüpft.
Engagement-Modelle und kommerzielle Variablen
Ein dediziertes Entwicklungsteam ist eines von vier Engagement-Modellen, neben projektbasierter Entwicklung, On-demand-Support und vollständig gemanagter Lieferung. Die meisten Netbase-Projekte laufen auf Festpreisverträgen, die nach der Discovery-Phase vereinbart werden; die kommerziellen Konditionen eines Teams sind in der Regel ein monatliches Team-Retainer oder meilenstein- bzw. KPI-basiert. Vor-Ort-Arbeit ist auf Anfrage gegen Aufpreis möglich. Was die Kosten beeinflusst: Teamgröße und Erfahrungslevel, angeforderte Fähigkeiten, Zeitzonenüberschneidung und Laufzeit des Teams. Wir veröffentlichen keine Preislisten; ein Lösungsreview verwandelt Ihren Roadmap in ein Angebot.
Wie Sie einen Anbieter für dedizierte Teams auswählen
Wägen Sie zunächst die Alternativen ab: ein Festpreisprojekt, wenn der Umfang definierbar ist, Staff Augmentation, wenn Sie nur wenige Ingenieure in Ihr eigenes Team integrieren müssen, ein Offshore-Entwicklungszentrum für einen langen Multi-Stream-Roadmap oder die interne Einstellung. Wenn ein dediziertes Team die richtige Option ist, vergleichen Sie Anbieter anhand von fünf Kriterien:
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Wer Ihr Ansprechpartner ist
Ein namentlich benannter Account- und Projektmanager, kein Personalvermittler.
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Startzeit und Teamzusammensetzung
Wann die Arbeit nach der Discovery-Phase beginnen kann und ob der Rollenmix zu Ihrem Roadmap passt.
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Überschneidung und Sprache
Gemeinsame Arbeitszeiten und die Arbeitssprache des Teams; bei Netbase ist das Englisch, von Hanoi (UTC+7).
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IP, Sicherheit und Exit
Code-Eigentum, NDAs und Datenbedingungen sowie ein dokumentierter Übergabeprozess, wenn Sie die Arbeit intern übernehmen; unser Leitfaden zum Schutz von IP beim Outsourcing listet die relevanten Klauseln auf, und Sicherheitsfragen für einen Entwicklungspartner decken den Sicherheits-Review ab.
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Nachweise
Namentlich genannte Fallstudien mit der Rolle des Anbieters und messbaren Ergebnissen.
Wenn das Team für Jahre geplant ist, lesen Sie, wie sich ein KI-orientiertes Offshore-Entwicklungszentrum von einem dedizierten Team unterscheidet. Vergleichen Sie einen großen Anbieter mit einem Boutique-Anbieter für denselben Umfang? Lesen Sie dazu Großer oder Boutique-Vietnam-IT-Anbieter.
Zu einem Offshore-Entwicklungszentrum wachsen
Wenn ein Team zu einem langfristigen Bestandteil Ihrer Engineering-Organisation wird, kann es zu einem Offshore-Entwicklungszentrum (ODC) wachsen: eine größere, stabile Liefereinheit in Vietnam mit gemeinsamen Prozessen, einer eigenen Wissensdatenbank und mehreren Squads, die an Ihren Produkten arbeiten. Netbase bietet Beratung und Outsourcing-Dienstleistungen seit 2016 an, und das ODC-Modell verwendet dieselbe Governance wie ein einzelnes Team, dieselben namentlich benannten Verantwortlichen und dieselben IP-Bedingungen. Starten Sie mit einem dedizierten Team, beweisen Sie den Rhythmus, dann skalieren Sie.
Technologie als Implementierungsentscheidung
Teams werden für Ihren Stack zusammengestellt, nicht für unseren. Für neue Services, Daten und Integrationen bauen sie auf unseren Backend-Plattformen auf; für ein neues SaaS-Produkt können sie vom SaaS-Produkt-Accelerator statt von einem leeren Repository starten. Alle Module, die wir einbringen, sind lizenziert; die individuelle Arbeit gehört Ihnen.
Technologien, mit denen wir entwickeln
Branchenanwendungen
Unsere Teams kennen Einzelhandel und E-Commerce tiefgehend – von Checkout und Katalogen bis zu den dahinterliegenden Bestellsystemen – und sie betreuen auch Produktunternehmen, die SaaS- und individuelle Plattformen entwickeln, sowie Konzerne, die Engineering-Kapazität aufbauen, und Agenturen und Technologiepartner, die ein White-Label-Lieferteam benötigen. Netbase liefert von seinem einzigen Büro in Hanoi aus für Kunden in den Vereinigten Staaten, Europa und der Asien-Pazifik-Region.
Retail und E-Commerce: KI-gestützte Storefronts, Marktplätze und Bestellabwicklung
Netbase unterstützt Einzelhändler und Online-Händler bei der Modernisierung von Storefronts, Marktplätzen und Bestellprozessen und setzt KI dort ein, wo sie sich lohnt: Suche, Empfehlungen, Kataloganreicherung und Auftragsausnahmen – Ihr Team genehmigt, was Kunden sehen. Ergebnisse sind veröffentlicht: Geo-Tek IT Solutions steigerte den Umsatz im ersten Quartal nach dem Launch der neuen E-Commerce-Plattform um 36 %, und ein EU-Fashion-Marktplatz steigerte den GMV um 47 %.
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Welche Liefernachweise existieren – und welche nicht
Die folgenden Ergebnisse sind Kundenergebnisse, die von Netbase-Teams erbracht wurden; keines ist als dediziertes Team-Engagement veröffentlicht, und kein Netbase-Team arbeitet auf Japanisch, Koreanisch, Deutsch oder Chinesisch.
4over4 (Vereinigte Staaten). Ein US-amerikanischer Online-Drucker benötigte mehr Bestellungen aus seinem bestehenden Traffic. Ein Netbase-Team überarbeitete Checkout, Suche und Navigation und automatisierte die Dateiverarbeitung. 4over4 meldete einen Umsatzanstieg von 82 % innerhalb von sechs Monaten, eine Conversion-Steigerung von 48 % und eine Reduktion der Produktionszeit um 40 %. 4over4-Fallstudie lesen.
Geo-Tek IT Solutions (Zypern). Ein Druck- und Designdienstleistungsunternehmen benötigte eine Online-Design-Plattform, die auf jedem Gerät funktioniert und in seine bestehenden Systeme passt. Der Umsatz stieg im ersten Quartal nach dem Launch um 36 %, das Engagement um 35 % und die Bestellabwicklungszeit sank um 30 %. Geo-Tek-Fallstudie lesen.
Weitere Ergebnisse finden Sie in unseren Projekten.
Netbase JSC überarbeitete den Checkout, die Suche und Navigation, automatisierte die Konvertierung von Adobe Illustrator (.ai) zu SVG und fügte Empfehlungen hinzu.
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Der Umsatz wuchs im ersten Quartal nach dem Launch um 36 %.
WeiterlesenDen nächsten Schritt mit einem Netbase-Berater planen
Häufige Fragen
Die Arbeit beginnt in der Regel innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery-Phase.
Bei individueller Entwicklung gehört das für Sie erstellte IP Ihnen. Netbases produktisierte Module und Business-Division-Produkte werden lizenziert, nicht übertragen.
Auf Englisch, über Slack, Zoom und Client-Dashboards, mit wöchentlichen Reviews. Der Support läuft Montag bis Samstag; Sonntag ist frei.
Ja. Das Onboarding umfasst Ihre Repositories, Tools und Umgebungen, und das Team integriert sich in die Systeme, von denen Ihr Produkt abhängt.
Ja, im Bereich von 3 bis 30 Personen, abgestimmt auf Ihren Roadmap.
Nur die, denen Sie beim Onboarding zustimmen, unter Ihren Daten- und Sicherheitsregeln. Ingenieure prüfen jeden KI-Vorschlag, und Sie können die KI-Unterstützung für sensible Repositories deaktivieren.
Kontinuität ist die Aufgabe des Projektmanagers: Die Übergabe ist geplant, und die dokumentierte Wissensdatenbank hält den Produktkontext im Team.
Verwandte Lösungen
SaaS-Produkt-Accelerator: KI-fähige SaaS auf bewährten Netbase-Modulen starten
Ein SaaS-Produkt-Accelerator ist ein Satz wiederverwendbarer Netbase-Module für Konten, Abrechnung, Rollen und Integrationen, der Gründern und Produktteams hilft, Abonnement-Software schneller zu starten – mit KI-Möglichkeiten ab der ersten Version. Die Wiederverwendung dieser Module kann die Entwicklungszeit um bis zu 60 % reduzieren, und der Ansatz ist mit Printcart, Netbases eigenem Web-to-Print-SaaS, erprobt.
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Software-Outsourcing nach Vietnam funktioniert, wenn Sie ein gesteuertes Team kaufen, keine Stunden. Kalkulieren Sie die Kostentreiber (Senioritätsmix, Teamgröße, Überschneidungszeiten und Laufzeit), legen Sie die IP-Eigentümerschaft vertraglich fest, vereinbaren Sie ein festes Überschneidungsfenster und einen englischsprachigen Ansprechpartner, prüfen Sie den KI-Einsatz unter menschlicher Kontrolle, und wählen Sie das Teammodell, das zum Stand Ihres Anforderungsumfangs passt.
Service-Verantwortlicher und nächster Schritt
Dieser Service wird von David (CEO), Netbases Gründer, verantwortet und vom Netbase Editorial Team gepflegt. Bereit, ein Team hinzuzufügen, das für Ergebnisse einsteht? Lösungsreview buchen oder zunächst relevante Projekte ansehen.
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Netbase JSC unterstützt Organisationen bei der Konzeption, Entwicklung, Modernisierung und dem Betrieb digitaler Produkte und KI-gestützter Geschäftssysteme.project@netbasejsc.com
+84 937 869 689
91 Nguyen Chi Thanh, Dong Da, Hanoi, Vietnam
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