4over4 berichtete von einem Umsatzwachstum von 82% innerhalb von sechs Monaten
Conversion stieg um 48% im 4over4-Shop
Umsatz wuchs um 36% im ersten Quartal nach dem Launch
Auftragsbearbeitungszeit sank um 30% bei Geo-Tek
Ein dediziertes Team ist bei Netbase eine sekundäre Option. Wir beginnen mit Beratung, Lösungen und individueller Entwicklung, und die meisten unserer Projekte laufen auf Festpreisverträgen. Wählen Sie ein Team, wenn Ihre Roadmap offen gestaltet ist und Sie Kapazität statt eines definierten Ergebnisses benötigen.
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Was ein dediziertes Entwicklungsteam beinhaltet
Ein dediziertes Team ist eine funktionsübergreifende Gruppe, die so lange ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet, wie Ihre Roadmap es erfordert. Sie legen die Prioritäten fest; Netbase stellt das Team ein, verwaltet es und hält es produktiv. Es ist das Flaggschiff-Modell unserer Talent & Delivery-Familie und kein Pool anonymer Freiberufler.
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Business Analysten, Projektmanager, Lösungsarchitekten, Entwickler, QA und UI/UX
Einstellung auf Ihre eigene Gehaltsliste
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Ein namentlich genannter Account-Manager und Projektmanager
Anonyme Freiberufler ohne Liefermanagement
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Sprint-Planung, wöchentliche Reviews und KPI-Dashboards
Festpreislieferung eines definierten Umfangs, Netbases Standardmodell (siehe projektbasierte Entwicklung)
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Einarbeitung in Ihre Tools, Repositories und Rituale
Übertragung der eigenen lizenzierten Produkte von Netbase
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Dokumentierte Wissensbasis, die mit dem Produkt wächst
Ein lokales Büro oder eine juristische Person in Ihrem Land
Wann es sinnvoll ist – und wann eine andere Option besser passt
Ein dediziertes Team funktioniert am besten, wenn die Roadmap lang ist und sich das Produkt kontinuierlich weiterentwickelt.
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Eine Roadmap, die über viele Monate läuft
Ein Umfang, der in der Discovery-Phase definiert werden kann: Ein Festpreisprojekt, Netbases Standard, erfordert weniger Managementaufwand
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Prioritäten, die sich mit dem Nutzer-Feedback verschieben
Eine fehlende Fähigkeit für einige Wochen: On-Demand-Support ist leichtgewichtiger
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Ein Product Owner auf Ihrer Seite, der regelmäßig Feedback geben kann
Niemand, der Prioritäten festlegt: Starten Sie mit einem Fractional CTO
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Der Wunsch, dieselben Personen zu behalten und über die Zeit Kontext aufzubauen
Der Bedarf nach täglichem Vor-Ort-Personal
Alle Optionen werden auf unserer Seite Engagement-Modelle und im Serviceverzeichnis verglichen.
Ergebnisse und Käuferziele
Käufer engagieren ein dediziertes Team, um:
Die Arbeit beginnt typischerweise innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery-Phase.
Sie besitzen die Prioritäten; der Account-Manager und Projektmanager verantworten die Lieferung.
Dieselben Personen bleiben am Produkt, und was sie lernen, wird dokumentiert.
Das im Rahmen der individuellen Entwicklung für Sie erstellte IP gehört Ihnen.
Fähigkeitsmodule und Liefergegenstände
Vorgeschlagene Rollen, Seniorität und Teamgröße für Ihre Roadmap
Tool-Zugang, Arbeitsvereinbarungen und ein erster Sprint-Plan
Sprint-Releases, Testergebnisse und Demo-Sitzungen
Wöchentliche Reviews und KPI-Dashboards, die Sie jederzeit aufrufen können
Eine dokumentierte Wissensbasis, die Architektur, Entscheidungen und Runbooks abdeckt
Teamänderungen, die mit Ihrer Roadmap geplant werden, im Bereich von 3 bis 30 Personen
Lieferprozess, Team und Governance
Dedizierte Teams folgen unserem sechsstufigen Lieferlebenszyklus, der vollständig unter So arbeiten wir beschrieben ist:
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Discovery und strategische Ausrichtung
Ziele, Fähigkeiten, Zeitzonenüberschneidung und die KPIs, gegen die das Team berichtet.
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Teamzusammenstellung und Architekturplanung
Wir schlagen das Team vor, stellen die Personen vor und planen die Architektur.
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Agile Ausführung mit ergebnisbasierten Meilensteinen
Sprints beginnen, und jeder Meilenstein ist an ein Ergebnis gebunden.
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Modulare und produktisierte Komponenten
Bewährte Module werden wiederverwendet, wo sie Zeit sparen.
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Training, Rollout und Optimierung
Releases erreichen Nutzer mit Training und Messung.
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Laufender Support und Co-Building
Das Team wächst, schrumpft oder ändert Fähigkeiten entsprechend der Roadmap.
Für Sie sichtbare Governance: wöchentliche Reviews und Sprint-Demos, KPI-Dashboards, ein dedizierter Account-Manager und Projektmanager sowie Kommunikation über Slack, Zoom und Client-Dashboards, mit dem Backlog in Jira oder GitHub, wo Sie den Fortschritt jederzeit prüfen können. Das Team ist remote-first und verteilungsbasiert konzipiert: Es arbeitet von Hanoi aus (UTC+7), auf Englisch, Montag bis Samstag mit Sonntag frei, wobei die Überschneidung rund um Ihre Arbeitszeiten in der Discovery-Phase geplant wird. Security by Design gilt ab dem Onboarding: Zugang nach Rolle, MFA auf Admin-Tools und Mitwirkende unter NDA.
Ein KI-gestütztes Team, bei dem Ingenieure Verantwortung tragen
Ein dediziertes Team sollte heute dank KI schneller liefern, ohne Entscheidungen an sie zu übergeben. Wir einigen uns beim Onboarding, welche KI-Tools Ihren Code und Ihre Daten einsehen dürfen, und jeder KI-Vorschlag wird wie jede andere Änderung überprüft.
Wie das Team KI im Alltag einsetzt:
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Unterstützung beim Code-Review
Riskante Änderungen, fehlende Tests und häufige Sicherheitsfehler werden vor einem menschlichen Review markiert.
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Testgenerierung
Entwürfe für Unit- und Regressionstests aus Stories und geändertem Code.
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Dokumentation und Onboarding
Wissensbasis-Seiten und Architekturnotizen werden aus dem Code erstellt, sodass Kontext Teamwechsel übersteht.
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Log- und Bug-Triage
Produktionsfehler und doppelte Tickets werden gruppiert, damit der Sprint mit den richtigen Korrekturen beginnt.
KI, die das Team in Ihr Produkt einbauen kann:
- Assistenten und KI-Suche über Ihre Inhalte und Datensätze.
- Dokumentenerfassung und -klassifizierung in Back-Office-Prozessen.
- Empfehlungen und Prognosen aus den Daten, die Ihr Produkt bereits enthält.
Wenn die Roadmap tiefere KI-Fähigkeiten erfordert, stoßen Machine-Learning- oder Dateningenieure für die entsprechende Phase zum Team.
KI in diesem Service
Wo KI bereits in gelieferten Projekten zum Einsatz kommt und wo sie als Wachstumsfähigkeit angeboten wird.
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Geliefert: Empfehlungs-Engine
Geliefert für den Online-Druckshop von 4over4.
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Wachstumsfähigkeit: KI-Funktionen, die von einem dedizierten Team entwickelt werden
Machine Learning, NLP, Computer Vision und generative KI, die Netbase anbietet; noch nicht mit einem veröffentlichten Dedicated-Team-Fall verknüpft.
Engagement-Modelle und kommerzielle Variablen
Ein dediziertes Entwicklungsteam ist eines von vier Engagement-Modellen, neben projektbasierter Entwicklung, On-Demand-Support und vollständig verwalteter Lieferung. Die meisten Netbase-Projekte laufen auf Festpreisverträgen, die nach der Discovery vereinbart werden; die kommerziellen Konditionen eines Teams sind in der Regel ein monatliches Team-Retainer oder meilenstein- bzw. KPI-basiert. Vor-Ort-Arbeit ist auf Anfrage gegen Aufpreis möglich. Was die Kosten beeinflusst: Teamgröße und Seniorität, angeforderte Fähigkeiten, Zeitzonenüberschneidung und wie lange das Team läuft. Wir veröffentlichen keine Preislisten; ein Lösungsreview wandelt Ihre Roadmap in ein Angebot um.
Wachstum zu einem Offshore-Development-Center
Wenn ein Team zu einem langfristigen Teil Ihrer Engineering-Organisation wird, kann es zu einem Offshore-Development-Center (ODC) wachsen: einer größeren, stabilen Liefereinheit in Vietnam mit gemeinsamen Prozessen, einer eigenen Wissensbasis und mehreren Squads, die an Ihren Produkten arbeiten. Netbase bietet seit 2016 Beratungs- und Outsourcing-Services an, und das ODC-Modell verwendet dieselbe Governance wie ein einzelnes Team, dieselben namentlich genannten Verantwortlichen und dieselben IP-Konditionen. Beginnen Sie mit einem dedizierten Team, beweisen Sie den Rhythmus, dann skalieren Sie.
Technologie als Implementierungswahl
Teams werden für Ihren Stack zusammengestellt, nicht für unseren. Für neue Services, Daten und Integrationen bauen sie auf unseren Backend-Plattformen; für ein neues SaaS-Produkt können sie statt aus einem leeren Repository vom SaaS-Produkt-Accelerator starten. Alle Module, die wir einbringen, sind lizenziert; die individuelle Arbeit gehört Ihnen.
Technologien, mit denen wir entwickeln
Branchenanwendungen
Unsere Teams kennen Einzelhandel und E-Commerce tiefgehend, von Checkout und Katalogen bis zu den dahinterliegenden Bestellsystemen, und sie betreuen auch Produktunternehmen, die SaaS- und individuelle Plattformen entwickeln, sowie Großunternehmen, die Engineering-Kapazität hinzufügen, und Agenturen und Technologiepartner, die ein White-Label-Lieferteam benötigen. Netbase liefert von seinem einzigen Büro in Hanoi für Kunden in den Vereinigten Staaten, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum.
Retail und E-Commerce: KI-gestützte Storefronts, Marktplätze und Auftragsabwicklung
Netbase unterstützt Einzelhändler und Online-Händler bei der Modernisierung von Storefronts, Marktplätzen und Auftragsabwicklung und setzt KI dort ein, wo sie sich auszahlt: Suche, Empfehlungen, Kataloganreicherung und Auftragsausnahmen – mit Genehmigung durch Ihr Team. Ergebnisse sind veröffentlicht: Geo-Tek IT Solutions steigerte den Umsatz im ersten Quartal nach dem Launch der neuen E-Commerce-Plattform um 36%, ein EU-Mode-Marktplatz erhöhte den GMV um 47%.
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Nachweise: Teams hinter messbaren Ergebnissen
4over4 (Vereinigte Staaten). Ein US-Online-Drucker benötigte mehr Bestellungen aus seinem bestehenden Traffic. Ein Netbase-Team überarbeitete Checkout, Suche und Navigation und automatisierte die Dateiverarbeitung. 4over4 berichtete von einem Umsatzwachstum von 82% innerhalb von sechs Monaten, einer Conversion-Steigerung von 48% und einer Reduzierung der Produktionszeit um 40%. 4over4-Fallstudie lesen.
Geo-Tek IT Solutions (Zypern). Ein Unternehmen für Druck- und Designservices benötigte eine Online-Designplattform, die auf jedem Gerät funktionierte und zu seinen bestehenden Systemen passte. Der Umsatz wuchs im ersten Quartal nach dem Launch um 36%, das Engagement stieg um 35% und die Auftragsbearbeitungszeit sank um 30%. Geo-Tek-Fallstudie lesen.
Weitere Ergebnisse finden Sie in unseren Projekten.
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Häufige Fragen von Käufern
Die Arbeit beginnt typischerweise innerhalb von ein bis zwei Wochen nach der Discovery-Phase.
Bei individueller Entwicklung gehört Ihnen das für Sie erstellte IP. Netbase-produktisierte Module und Business-Division-Produkte sind lizenziert, nicht übertragen.
Auf Englisch, über Slack, Zoom und Client-Dashboards, mit wöchentlichen Reviews. Support läuft Montag bis Samstag; Sonntag ist frei.
Ja. Das Onboarding umfasst Ihre Repositories, Tools und Umgebungen, und das Team integriert sich mit den Systemen, von denen Ihr Produkt abhängt.
Ja, im Bereich von 3 bis 30 Personen, geplant mit Ihrer Roadmap.
Nur die, die Sie beim Onboarding genehmigen, unter Ihren Daten- und Sicherheitsregeln. Ingenieure überprüfen jeden KI-Vorschlag, und Sie können KI-Unterstützung für sensible Repositories deaktivieren.
Kontinuität ist die Aufgabe des Projektmanagers: Die Übergabe ist geplant, und die dokumentierte Wissensbasis bewahrt den Produktkontext im Team.
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SaaS-Produktbeschleuniger: KI-fähige SaaS auf bewährten Netbase-Modulen starten
Ein SaaS-Produktbeschleuniger ist ein Satz wiederverwendbarer Netbase-Module für Konten, Abrechnung, Rollen und Integrationen, der Gründern und Produktteams hilft, Abonnement-Software schneller zu launchen, mit KI-Funktionen im Produkt ab dem ersten Release. Die Wiederverwendung dieser produktisierten Module kann die Entwicklungszeit um bis zu 60% verkürzen; der Ansatz ist durch Printcart, die von Netbase gebaute und betriebene Web-to-Print-SaaS, erprobt.
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Service-Verantwortlicher und nächster Schritt
Dieser Service wird von David (CEO), dem Gründer von Netbase, verantwortet und vom Netbase Editorial Team gepflegt. Bereit, ein Team hinzuzufügen, das für Ergebnisse einsteht? Lösungsreview buchen, oder relevante Projekte ansehen.
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