Unternehmensführung
David gründete Netbase JSC im Jahr 2012 und leitet das Unternehmen als Chairman und CEO. Er führte das Unternehmen von seinen ersten E-Commerce-Produkten und -Lösungen über E-Commerce-Projekte von 2013 bis 2015 bis hin zu Beratungs- und Outsourcing-Dienstleistungen im Jahr 2016. Er gibt die Richtung des Unternehmens vor und ist der Evidence Owner für die von Netbase veröffentlichten Fakten: Wenn diese Website eine Zahl, ein Gründungsjahr oder eine Qualifikation nennt, ist David die dafür verantwortliche Person. Kunden ohne eine solche Führungsebene auf ihrer eigenen Seite können einen Fractional CTO oder CIO hinzuziehen.
Suchen Sie das Managementteam? Diese Seite nennt nur David. Die Personen, die Ihnen gegenüber namentlich Verantwortung tragen, sind diejenigen in Ihrem Projekt, in den unten aufgeführten Rollen.
Die verantwortlichen Rollen in jedem Projekt
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Account Manager
- Verantwortet
- Die Kundenbeziehung und den kommerziellen Rahmen
- Sprechen Sie diese Person an bei
- Umfang, Vertrag, Prioritäten und Eskalation
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Project Manager
- Verantwortet
- Lieferung: Plan, Meilensteine, Risiken und wöchentliches Review
- Sprechen Sie diese Person an bei
- Fortschritt, Abwägungen und Fristen
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Solution Architect
- Verantwortet
- Das technische Design und dessen Integration in Ihre Systeme
- Sprechen Sie diese Person an bei
- Architektur, Integrationen, KI-Design und technisches Risiko
Diese drei Rollen leiten ein Lieferteam von 3 bis 30 Personen, das Business Analysten, Entwickler, QA-Ingenieure und UI/UX-Designer vereint und je nach Aufgabe dimensioniert wird. Setzt ein Projekt KI ein, verantwortet der Solution Architect das Modell- und Datendesign; jede KI-gestützte Änderung wird weiterhin von einem namentlich benannten Ingenieur freigegeben.
Wie Verantwortung sichtbar bleibt
Benannte Rollen helfen nur, wenn Sie deren Arbeit verfolgen können. Jedes Projekt läuft über wöchentliche Reviews mit Ihnen, KPI-Dashboards, die die zu Beginn vereinbarten Kennzahlen verfolgen, sowie tägliche Kommunikationskanäle über Slack oder Zoom mit Client-Dashboards für den Status. Entscheidungen und Risiken werden im Review sichtbar, nicht erst bei Fälligkeit.
Verantwortung beginnt vor dem Build. In unserer Digital-Transformation-Beratung erarbeiten Account Manager und Solution Architect gemeinsam mit Ihrer Führungsebene eine Roadmap aus Ihren Zielen. Beim SaaS-Produkt-Accelerator entscheidet der Architect, wo bewährte Module passen und wo individueller Code seinen Platz verdient.
Wer unsere Guides verfasst
Huy Nguyen (David) zeichnet unsere Strategie-, KI- und Business-Guides persönlich. Technische Guides werden von fünf Expert Desks gezeichnet. Jeder Desk ist eine Rolle, keine benannte Person, und stützt sich auf die Lieferbilanz von Netbase und seinen Business Divisions, einschließlich mehr als 300 CMSmart-Kundenprojekt-Beschreibungen zu Produktpersonalisierung, individuellem Druck und Web-to-Print.
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Netbase Web-to-Print and Print Commerce Desk
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Netbase Commerce and Platform Engineering Desk
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Netbase AI and Automation Engineering Desk
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Netbase Delivery and Quality Desk
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Netbase Consulting and Transformation Desk
Sehen Sie es in abgeschlossenen Projekten
Die 4over4-E-Commerce-Conversion-Fallstudie zeigt ein so durchgeführtes Projekt – vom Problem des Kunden bis zu den gemessenen Ergebnissen. Weitere Projekte finden Sie in unseren Arbeiten; den vollständigen Vertrauensnachweis – von Lieferprozessen bis zur Sicherheit – finden Sie unter Warum Netbase.
Lernen Sie das Team kennen
Möchten Sie wissen, wer Ihr Projekt verantworten würde? Lernen Sie das Team kennen: Schildern Sie uns Ihr Vorhaben, und wir stellen Ihnen den Account Manager, Project Manager und Solution Architect vor, der es begleiten würde.
Projekt besprechen
Netbase JSC unterstützt Organisationen beim Design, Aufbau, der Modernisierung und dem Betrieb digitaler Produkte und KI-gestützter Geschäftssysteme.project@netbasejsc.com
+84 937 869 689
91 Nguyen Chi Thanh, Dong Da, Hanoi, Vietnam
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