SaaS-MVP-Architektur und Lieferplan: Was zuerst zu bauen ist und wie

Dieser Leitfaden richtet sich an Gründer, Product Owner und CTOs, die ihre erste SaaS-Version in Auftrag geben möchten. Unser SaaS-Platform-Engineering-Leitfaden behandelt den gesamten Lebenszyklus vom MVP bis zur Enterprise-Skalierung; diese Seite konzentriert sich auf die erste Version: was hineingehört, welche Architekturentscheidungen teuer zu revidieren sind und wie die Wochen typischerweise verbracht werden.

In diesem Leitfaden

• Was ein SaaS-MVP beweisen muss
• Umfang: im MVP, kurz danach, später
• Acht Architekturentscheidungen vor Sprint eins
• Lieferplan: typische 8 bis 12 Wochen
• KI in einem SaaS-MVP
• Entwicklungswege: Alternativen und Auswahlkriterien
• Checkliste für die Launch-Bereitschaft
• Praxisbeispiele: SaaS-Produkte, die Netbase entwickelt hat und betreibt
• Welche Liefernachweise existieren und welche nicht
• Grenzen dieses Leitfadens
• Häufig gestellte Fragen
• Nächster Schritt

Was ein SaaS-MVP beweisen muss

Ein MVP ist keine verkleinerte Version des fertigen Produkts. Es ist das Mindeste, das Sie ausliefern können, um drei Dinge zu lernen: dass ein definierter Kunde das Problem hat, dass Ihr Kern-Workflow es gut genug löst, um jede Woche genutzt zu werden, und dass jemand dafür zahlt. Alles andere – von individuellen Dashboards bis hin zu einer mobilen App – wartet, bis diese Antworten vorliegen.

Diese Fokussierung verändert die Architekturfrage. Das Ziel ist nicht, jedes zukünftige Feature vorherzusagen, sondern eine kleine Anzahl bewusster Entscheidungen zu treffen, die den ersten Release schnell umsetzbar machen und nicht herausgerissen werden müssen, wenn das zweite Kundensegment eintrifft.

Umfang: im MVP, kurz danach, später

Wenn ein Feature nicht benötigt wird, um den Kern-Workflow zu beweisen, rückt es in dieser Tabelle nach rechts.

Acht Architekturentscheidungen vor Sprint eins

Das AWS SaaS Lens und Microsofts Leitfaden zu Mehrinstanzlösungen behandeln Tenant-Isolierung, Onboarding, Identität und Messung als erstklassige Designbereiche; die obigen Standards sind die leichtesten Versionen davon, die noch standhalten. Unser Artikel zur Multi-Tenant-SaaS-Architektur geht tiefer auf Isolierung und Abrechnung ein, und Cloud-Kostenkontrolle für SaaS zeigt, wie Nutzungsereignisse zu Kosten pro Tenant werden.

Entwicklungswege: Alternativen und Auswahlkriterien

Vier Kriterien entscheiden: wie viel des Produkts Standard-SaaS-Infrastruktur ist, wie bald Sie zahlende Nutzer benötigen, wer welchen Code besitzen muss, und ob das Team, das den MVP baut, ihn auch betreiben wird. Der SaaS-Produkt-Accelerator ist der zweite Weg, und IP-Schutz beim Outsourcing erklärt, wie lizenzierte Module und eigener Code in einem Vertrag nebeneinander stehen. Die meisten Netbase-Projekte werden zu Festpreisverträgen geliefert, die nach der Discovery vereinbart werden, was für einen MVP mit eingefrorenem Umfang geeignet ist; für die Abwägungen siehe dediziertes Team vs. Festpreis.

Checkliste für die Launch-Bereitschaft

• Ein neuer Tenant kann sich registrieren, einen Kollegen einladen und den Kern-Workflow ohne Hilfe abschließen.
• Ein zweiter Tenant kann die Daten des ersten Tenants nicht sehen, bewiesen durch einen automatisierten Test.
• Zahlungen, Plangrenzen und Kündigungen funktionieren von Anfang bis Ende.
• Ein Tenant kann aus einem Backup in eine saubere Umgebung wiederhergestellt werden.
• Fehler und Nutzung sind pro Tenant auf einem Dashboard sichtbar, das jemand beobachtet.
• Der Admin-Zugang verwendet MFA, und Geheimnisse sind nicht im Code.

Praxisbeispiele: SaaS-Produkte, die Netbase entwickelt hat und betreibt

• Cloodo Workspace. Ein Multi-Tenant-Arbeitsverwaltungs-SaaS, den Netbase entwickelt hat und betreibt: Unternehmensprofile, Dienste, Projekte und Teamzusammenarbeit, neben CRM-, HRM-, Cloud-ERP- und KI-Modulen. Jedes Unternehmen arbeitet in seinem eigenen Workspace. Siehe den Cloodo-Workspace-Eintrag.
• Cloud ERP für einen US-Kunden. Seit 2020 arbeitet Netbase als Offshore-Entwicklungs- und Managing-Partner an einem Multi-Tenant-Cloud-ERP, das als SaaS an kleine und mittelständische Unternehmen verkauft wird; der Kunde ist nicht namentlich genannt.
• Printcart. Eine Web-to-Print- und Print-on-Demand-Plattform, eine der Netbase Business Divisions, die viele Händler aus einem Produkt bedient. Siehe den Printcart-Eintrag.

Welche Liefernachweise existieren und welche nicht

• Was existiert. Die drei oben genannten Einträge beschreiben Produkte, die Netbase entwickelt hat und betreibt oder seit Jahren entwickelt, mit ihrem Umfang, ihren Modulen und ihrem Multi-Tenant-Design.
• Was nicht existiert. Keiner dieser Einträge veröffentlicht, wie lange sein erster Release gedauert hat, seinen Launch-Umfang oder eine Nutzungs-, Umsatz- oder Verfügbarkeitskennzahl, daher wird hier keiner als Beweis für den Bereich von 8 bis 12 Wochen angeboten. Dieser Bereich ist Netbase's veröffentlichter typischer Zeitrahmen, kein gemessenes Ergebnis.

Grenzen dieses Leitfadens

• Die Standards eignen sich für ein Business-to-Business-SaaS mit kleinen und mittelständischen Tenants; Verbraucher-Apps, Marktplätze und regulierte Produkte erfordern andere Abwägungen.
• Zeitpläne sind typische Bereiche, keine Angebote, und setzen einen festgelegten Umfang und ein Team voraus, das Produktfragen innerhalb von Tagen beantworten kann.
• OWASP ASVS, das AWS SaaS Lens und Microsofts Mehrinstanzleitfaden werden als Referenzrahmen zitiert; ihre Anwendung macht ein Produkt nicht zertifiziert oder konform.

Nächster Schritt

Teilen Sie Ihren Kern-Workflow, Ihre Zielkunden und Ihre Preisidee für das erste Jahr mit, und wir werden eine Solution-Review buchen, um den MVP-Umfang und die Architektur festzulegen. Sie können auch SaaS-Entwicklung, Cloud-Platform-Engineering oder weitere Netbase Insights ansehen.

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